為增強(qiáng)水務(wù)大廈清靜管理，物業(yè)公司對(duì)大樓深入開(kāi)展了清靜目視化管理，通過(guò)目視化標(biāo)識(shí)、說(shuō)明、提醒等形式，讓清靜管理透明、直觀，營(yíng)造優(yōu)異的清靜氣氛。
   

團(tuán)結(jié)本次爭(zhēng)創(chuàng)清靜達(dá)標(biāo)班組，大樓目視化管理在現(xiàn)實(shí)事情中主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是規(guī)章制度、事情標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案的果真化。提升全體員工對(duì)清靜事情的重視水平，從“要我清靜”到了“我要清靜”；二是實(shí)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理。大樓各樓層消防通道、逃生通道、逃生設(shè)施的標(biāo)識(shí)設(shè)置清晰、顯著、合理，便于識(shí)別，種種工具、用具等規(guī)范擺放，實(shí)驗(yàn)定置管理，牢靠存放所在；三是裝備目視化。在裝備顯著部位標(biāo)注明確裝備名稱(chēng)及編號(hào)，制作種種指示牌、警示牌等。
   

通過(guò)在大樓實(shí)驗(yàn)清靜目視管理，清晰、清朗、一目了然，所有職員可以通過(guò)目視明確作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)保存的清靜隱患及各用具的完整性狀態(tài)，并且自覺(jué)遠(yuǎn)離清靜隱患。