全廠發(fā)動(dòng) 起勁提升“目視化”清靜管理事情

作者:王超宣布日期：2015-09-07點(diǎn)擊次數(shù)：25 A^-A⁺

為進(jìn)一步增強(qiáng)清靜生產(chǎn)建設(shè)，夯實(shí)清靜基礎(chǔ)，臨江污水廠憑證集團(tuán)、公司清靜生產(chǎn)要求，全廠發(fā)動(dòng)，“目視化”管理事情已深入各個(gè)部分車間，各項(xiàng)事情也在穩(wěn)固有序的周全實(shí)驗(yàn)。

據(jù)相識(shí)，臨江廠為認(rèn)真貫徹集團(tuán)“清靜第一、預(yù)防為主、綜合治理”的目的，在去年旅行杭電化、恒逸兩家大型公司，學(xué)習(xí)借鑒其先進(jìn)履歷的基礎(chǔ)上，查閱網(wǎng)上資料并團(tuán)結(jié)自身現(xiàn)實(shí)，修訂完善了各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位職責(zé)。同時(shí)針對(duì)“目視化”管理事情開展了規(guī)章制度上墻、事情臺(tái)面物品擺放劃分、裝備事情區(qū)域劃分（警戒線）、警示牌的補(bǔ)缺、制作清靜見告書及勞動(dòng)防護(hù)用具的配套等相關(guān)一系列事情。全廠員工在執(zhí)行“目視化”管理歷程中，一直自查自糾，加深了清靜生產(chǎn)意識(shí)，規(guī)范了裝備操作程序，各項(xiàng)事情均清靜有序開展。

現(xiàn)在，臨江廠正開展清靜管理網(wǎng)絡(luò)圖、車間清靜見告牌上墻以及前期事情查漏補(bǔ)缺等事情，為提升“目視化”清靜管理事情打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。