推進(jìn)“目視化”管理 爭創(chuàng)清靜型班組

作者:周恩道宣布日期：2015-09-07點擊次數(shù)：27 A^-A⁺

為起勁響應(yīng)集團(tuán)爭創(chuàng)“清靜型”班組的招呼，錢江污水處置懲罰廠2#出水泵房把執(zhí)行“139”班組清靜管理模式和“目視化”管理事情作為今年的一項重點事情。

2號出水泵房一方面以“139”班組清靜管理模式為要求起勁落實班組清靜生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等要求，通過起勁開展職工清靜生產(chǎn)培訓(xùn)教育，提高班組職工的素質(zhì)及清靜生產(chǎn)意識，為爭創(chuàng)清靜型班組邁出了堅實信心的一步。另一方面加速對班組一樣平常清靜生產(chǎn)臺帳的整理，使班組事情越發(fā)統(tǒng)一化、數(shù)據(jù)化、輕盈化、規(guī)范化，從而增強了班組清靜生產(chǎn)的信息化管理。

現(xiàn)在，該泵房“139”班組清靜管理模式和“目視化”管理事情均已有序睜開，班組成員在日后的生產(chǎn)操作中將更易明確、更易遵守，并能防患于未然，為爭創(chuàng)清靜型班組滌訕堅實的基礎(chǔ)。