我們只做走心的“污水零直排”工程——集團(tuán)組織召開“污水零直排“建設(shè)質(zhì)量清靜專題聚會(huì)

7月1日下晝，集團(tuán)生產(chǎn)手藝部召集投資公司、污水公司、集團(tuán)工程部、“污水零直排”施工單位等相關(guān)認(rèn)真人和有關(guān)職員，在情形集團(tuán)B座23樓聚會(huì)室召開“污水零直排”建設(shè)質(zhì)量清靜專題聚會(huì)，集團(tuán)副總司理何軍、生產(chǎn)手藝部司理方衛(wèi)國、投資公司“污水零直排”專班職員、污水公司分擔(dān)向?qū)Ъ案鬟\(yùn)管中心認(rèn)真人、排查整改施工單位認(rèn)真人加入聚會(huì)，集團(tuán)生產(chǎn)手藝部副司理顏建生主持聚會(huì)。

會(huì)上，投資公司專班項(xiàng)目認(rèn)真人團(tuán)結(jié)PPT展示了“污水零直排”建設(shè)歷程中保存的質(zhì)量、清靜、文明施工等方面的諸多不規(guī)范行為，通過逐一比照規(guī)范化做法的圖片，對(duì)問題緣故原由舉行剖析，要求阻止不規(guī)范行為。投資公司設(shè)計(jì)研究院增補(bǔ)提交了“污水零直排”工程中使用的主要質(zhì)料、裝備相關(guān)的手藝要求，與會(huì)職員對(duì)此睜開討論。各施工單位認(rèn)真人團(tuán)結(jié)各自情形圍繞“怎樣包管建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、清靜”劃分舉行了亮相講話。

隨后，投資公司副司理魏永剛轉(zhuǎn)達(dá)了區(qū)五水做事情推進(jìn)會(huì)的有關(guān)聚會(huì)精神，強(qiáng)調(diào)了區(qū)政府下達(dá)的最新時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求。并對(duì)下階段事情提出四點(diǎn)要求：一是熟悉到位，充分熟悉到建設(shè)事情的主要性、重大性和面臨種種難題，牢靠樹立質(zhì)量意識(shí)、清靜意識(shí)，增強(qiáng)現(xiàn)場管理，維護(hù)集團(tuán)對(duì)形狀象；二是責(zé)任到位，嚴(yán)酷落實(shí)設(shè)計(jì)、施工的主體責(zé)任，抓好使命剖析與落實(shí)，全心組織，確保準(zhǔn)時(shí)、保質(zhì)、保量完成建設(shè)使命；三是步伐到位，嚴(yán)酷落實(shí)各項(xiàng)清靜、手藝及管理步伐，強(qiáng)化對(duì)建設(shè)排查、設(shè)計(jì)、施工各環(huán)節(jié)的全方位管控；四是包管到位，設(shè)計(jì)院做好圖紙及設(shè)計(jì)服務(wù)包管，施工單位做好人、材、機(jī)等資源包管，專班管理職員做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

集團(tuán)生產(chǎn)手藝部司理方衛(wèi)國提出兩點(diǎn)要求：一是優(yōu)化管道封堵計(jì)劃，確保不一連施工時(shí)埋地管道的做到有用封堵；二是進(jìn)一步做好工程使用管材的比對(duì)和選擇，網(wǎng)絡(luò)埋地用PUV-O、玻璃鋼夾砂管、水泥纖維管等相關(guān)手藝資料，作為后續(xù)管材選用的增補(bǔ)參考。

最后，集團(tuán)副總司理何軍對(duì)“污水零直排”前階段開展的各項(xiàng)事情體現(xiàn)一定，同時(shí)要譴責(zé)體與會(huì)職員增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、清靜意識(shí)，把“污水零直排”事情做成經(jīng)得起時(shí)間磨練的實(shí)事工程。同時(shí)提出五點(diǎn)要求：一要提高熟悉，熟悉到集團(tuán)既是施工方也是出資方，要飾演好施工和管理的雙重角色；二要狠抓落實(shí)，嚴(yán)酷落實(shí)質(zhì)量、清靜和文明施工的要求；三要形成協(xié)力，各子公司、部分統(tǒng)一頭腦，以做實(shí)、做好事為條件，多相同、多補(bǔ)臺(tái)；四要強(qiáng)化氣氛，增強(qiáng)宣傳力度；五要細(xì)化要求，憑證“包管質(zhì)量、便于采購及管理”的原則，對(duì)相關(guān)手藝要求進(jìn)一步細(xì)化完善。

接下來，投資公司將憑證聚會(huì)精神，狠抓事情落實(shí)，專心做好建設(shè)事情，把確保建設(shè)事情質(zhì)量清靜的各項(xiàng)步伐落到實(shí)處。