集團向?qū)�檢查指導(dǎo)在建工地清靜生產(chǎn)事情

強化檢查排隱患    落實要求保清靜

集團向?qū)�檢查指導(dǎo)在建工地清靜生產(chǎn)事情

為實時消除在建工地種種清靜隱患，增強清靜提防意識，預(yù)防和堅決阻止事故爆發(fā)，進—步落實施工領(lǐng)域清靜生產(chǎn)管理事情，2017年3月30日-4月1日，集團副總司理徐寧軍、集團總工程師方衛(wèi)國向?qū)�生產(chǎn)手藝部、工程項目部相關(guān)向?qū)?/span>，專程對投資公司肩負(fù)的北干街道畈里張、施家橋、榮聯(lián)城中村刷新工程項目、蕭山區(qū)4000噸/日污泥處置懲罰工程項目部舉行專項清靜檢查
。城中村刷新工程、4000噸/日污泥處置懲罰項目是投資公司近年來起勁探索拓展、轉(zhuǎn)型生長的重點建設(shè)工程，是區(qū)政府實驗為民辦實事，落實優(yōu)化刷新、優(yōu)化情形的為民工程
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在檢查四個工程項目部的歷程中，集團向?qū)?/span>一行就清靜施工、文明施工、周邊情形、設(shè)施配備、資料臺賬等舉行了周全檢查，聽取了各項目認(rèn)真人現(xiàn)場匯報，并就相關(guān)問題與項目組職員舉行交流
。檢查竣事后，檢查組劃分舉行了總結(jié)
。檢查組對工程項目在清靜組織、清靜投入等方面取得的效果加以一定，但也對消防設(shè)施現(xiàn)實應(yīng)用、標(biāo)識標(biāo)牌清靜維護等方面保存的問題與缺乏提出了意見建議，要求項目部清晰熟悉、查漏補缺，嚴(yán)酷憑證“清靜型項目部”的要求，比照自身保存的問題實時調(diào)解，認(rèn)真落實整改，杜絕種種清靜隱患
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徐寧軍副總司理強調(diào)：一是要切實落實清靜生產(chǎn)責(zé)任制，強化管理，確保清靜施工；二是要提高頭腦熟悉，查漏補缺，認(rèn)真落實整改；三是要一直提高項目部清靜施工管理水平，起勁實現(xiàn)爭創(chuàng)“清靜型項目部”的管理目的
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