強(qiáng)化檢查排隱患 落實(shí)要求保清靜
集團(tuán)向?qū)z查指導(dǎo)在建工地清靜生產(chǎn)事情
為實(shí)時(shí)消除在建工地種種清靜隱患,增強(qiáng)清靜提防意識(shí),預(yù)防和堅(jiān)決阻止事故爆發(fā),進(jìn)—步落實(shí)施工領(lǐng)域清靜生產(chǎn)管理事情,2017年3月30日-4月1日,集團(tuán)副總司理徐寧軍、集團(tuán)總工程師方衛(wèi)國(guó)向?qū)a(chǎn)手藝部、工程項(xiàng)目部相關(guān)向?qū)?/span>,專程對(duì)投資公司肩負(fù)的北干街道畈里張、施家橋、榮聯(lián)城中村刷新工程項(xiàng)目、蕭山區(qū)4000噸/日污泥處置懲罰工程項(xiàng)目部舉行專項(xiàng)清靜檢查。城中村刷新工程、4000噸/日污泥處置懲罰項(xiàng)目是投資公司近年來(lái)起勁探索拓展、轉(zhuǎn)型生長(zhǎng)的重點(diǎn)建設(shè)工程,是區(qū)政府實(shí)驗(yàn)為民辦實(shí)事,落實(shí)優(yōu)化刷新、優(yōu)化情形的為民工程。
在檢查四個(gè)工程項(xiàng)目部的歷程中,集團(tuán)向?qū)?/span>一行就清靜施工、文明施工、周邊情形、設(shè)施配備、資料臺(tái)賬等舉行了周全檢查,聽(tīng)取了各項(xiàng)目認(rèn)真人現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào),并就相關(guān)問(wèn)題與項(xiàng)目組職員舉行交流。檢查竣事后,檢查組劃分舉行了總結(jié)。檢查組對(duì)工程項(xiàng)目在清靜組織、清靜投入等方面取得的效果加以一定,但也對(duì)消防設(shè)施現(xiàn)實(shí)應(yīng)用、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌清靜維護(hù)等方面保存的問(wèn)題與缺乏提出了意見(jiàn)建議,要求項(xiàng)目部清晰熟悉、查漏補(bǔ)缺,嚴(yán)酷憑證“清靜型項(xiàng)目部”的要求,比照自身保存的問(wèn)題實(shí)時(shí)調(diào)解,認(rèn)真落實(shí)整改,杜絕種種清靜隱患。
徐寧軍副總司理強(qiáng)調(diào):一是要切實(shí)落實(shí)清靜生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化管理,確保清靜施工;二是要提高頭腦熟悉,查漏補(bǔ)缺,認(rèn)真落實(shí)整改;三是要一直提高項(xiàng)目部清靜施工管理水平,起勁實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)創(chuàng)“清靜型項(xiàng)目部”的管理目的。



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