突破科室壁壘 共建區(qū)域團(tuán)隊(duì)

——工程建設(shè)科開(kāi)年謀新篇 凝心聚力再出發(fā)

新年伊始，為建設(shè)公司全新工程管理模式，迎合規(guī)范化建設(shè)事情要求，工程建設(shè)科團(tuán)結(jié)設(shè)計(jì)院、質(zhì)量清靜科、謀劃管理科于克日組成區(qū)域團(tuán)隊(duì)。

建設(shè)科自去年已最先實(shí)驗(yàn)區(qū)域管理制，分為南片、中片、東片及大江東四個(gè)區(qū)域，由四個(gè)主管職員認(rèn)真相關(guān)區(qū)域主要?jiǎng)討B(tài)，并配有2至3個(gè)組員舉行工程管理。經(jīng)由近一年的實(shí)踐，區(qū)域制度有用地提高了工程建設(shè)科管理職員的事情效率，使其能夠更好地把控轄區(qū)內(nèi)工程建設(shè)進(jìn)度。

今年，建設(shè)科在公司內(nèi)部推廣區(qū)域團(tuán)隊(duì)模式，旨在提高各科室之間的合作效率，增強(qiáng)部分聯(lián)動(dòng)，增強(qiáng)公司整體凝聚力。設(shè)計(jì)院、質(zhì)安科、謀劃科也劃分指定了區(qū)域認(rèn)真人配合建設(shè)科對(duì)接相關(guān)事情，真正實(shí)現(xiàn)了工程設(shè)計(jì)、預(yù)算、前期、施工全流程把控。

與此同時(shí)，建設(shè)科內(nèi)部管理也舉行了刷新，科室每月增添了內(nèi)部審核，要求管理職員憑證規(guī)范化建設(shè)對(duì)工程資料舉行全程收錄，包括影像資料及支付憑證等，并認(rèn)真填寫(xiě)施工日志，同時(shí)團(tuán)結(jié)監(jiān)理單位厘清各階段詳細(xì)工程量，有用避免施工班組虛報(bào)謊報(bào)。

樹(shù)多成林不怕風(fēng)，線多搓繩挑千斤。新的一年，工程建設(shè)科全員仰面挺胸，不畏挑戰(zhàn)。相信團(tuán)隊(duì)的力量必能給公司創(chuàng)立新的氣象！