2018年7月3日,投資公司半年度事情總結(jié)聚會在水務(wù)大廈C座25樓聚會室舉行,集團(tuán)副總司理江峰,投資公司和城開分公司的班子向?qū)、全體中層干部加入,聚會由投資公司黨總支書記盧?;鞒幀?/span>
聚會伊始,公司投資管理科、謀劃科、情形手藝中心、工程科、質(zhì)安科、設(shè)計院、城開公司認(rèn)真人憑證年頭下發(fā)的《投資公司2018年重點(diǎn)事情目的使命剖析表》,回首了各部分1-6月份主要事情開展情形,找差別、尋缺乏,交流了上半年歲情中保存的問題和下一步事情妄想。公司各分擔(dān)司理剖析了分擔(dān)部分的事情現(xiàn)狀,并對分擔(dān)事情中保存的問題舉行了點(diǎn)評,明確了各部分下半年的主要事情思緒。
集團(tuán)副總司理江峰一定了投資公司上半年歲情的推進(jìn)情形。他指出,2018年上半年,公司圍繞“強(qiáng)立異、促刷新、創(chuàng)時機(jī)、聚協(xié)力”12個字的事情總綱,起勁貫徹集團(tuán)“五年再造一個蕭山水務(wù)”的戰(zhàn)略目的,有序推進(jìn)集團(tuán)2018年各項(xiàng)重點(diǎn)事情目的使命,在完成蕭山區(qū)域內(nèi)“急、難、險、重”工程建設(shè)使命、開展各鎮(zhèn)街管網(wǎng)非開挖修復(fù)運(yùn)維、一連推進(jìn)公司內(nèi)部管理、完善施工班組動態(tài)審核管理等方面取得了優(yōu)異的效果。面臨新形勢、新時機(jī)、新挑戰(zhàn),江峰對投資公司下半年歲情提出了新的要求:一是起勁繼續(xù),主行動為,堅決打好轉(zhuǎn)型生長自動戰(zhàn);二是明確目的,攻堅克難,堅決打好工程推進(jìn)攻堅戰(zhàn);三是內(nèi)外兼修,提振精神,堅決打好企業(yè)主體培育協(xié)力戰(zhàn)。同時,江峰還強(qiáng)調(diào)要加速重大項(xiàng)目的推進(jìn),面臨公司生長的特殊歷史時期,要求公司全體干部職工要干在實(shí)處,走在前線,堅決完成集團(tuán)下達(dá)的2018年生產(chǎn)謀劃目的使命,同時為公司以后數(shù)年高速生長打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
會上,公司黨總支書記盧?;俅吻康髁說撤緦ㄉ韜妥鞣縲芙ㄉ璧鬧饕?,并對落實(shí)垃圾分類事情舉行了主要安排,要求各部分高度重視,明確責(zé)任,細(xì)化計劃,切實(shí)將黨風(fēng)廉政建設(shè)和垃圾分類事情落到實(shí)處。

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