收心歸位拉滿弦 翻篇?dú)w零再出發(fā)——投資公司召開節(jié)后收心會(huì)

新春伊始
，萬象更新。為確保切實(shí)做到職員歸位、頭腦回位、事情到位
，2月7日
，投資公司召開了年后“收心會(huì)”
，發(fā)動(dòng)干部職工迅速從節(jié)日氣氛中走出來
，以優(yōu)異的精神風(fēng)貌
，為2022年歲情開好局、起好步。

公司司理陸錫鋒充分一定公司春節(jié)時(shí)代的值班值守、疫情防控和項(xiàng)目建設(shè)等各項(xiàng)事情
，并就下一階段事情舉行了安排安排。他指出：

一是收心歸位
，強(qiáng)化事情作風(fēng)意識(shí)。全體干部職工要收心攏神
，調(diào)解狀態(tài)
，迅速從“假期模式”切換到“事情狀態(tài)”
，做好受苦打硬仗的準(zhǔn)備
，確保公司事情正常、有序舉行。

二是綜合施策
，抓好清靜防疫事情。要時(shí)刻繃緊清靜弦
，樹立疫情防控意識(shí)
，強(qiáng)化清靜羈系
，狠抓責(zé)任落實(shí)。針對(duì)節(jié)后返工潮
，做到早排查、早聯(lián)絡(luò)、早準(zhǔn)備
，認(rèn)真做好防疫事情
，嚴(yán)防疫情輸入。

三是突出重點(diǎn)
，扎實(shí)做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)。做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)自查自糾事情
，強(qiáng)化崗位責(zé)任制
，確保以飽滿的熱情、過硬的事情作風(fēng)
，確保各項(xiàng)事情高效完成、取得“開門紅”。

四是掛圖作戰(zhàn)
，周全推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。各科室圍繞“4W”原則
，認(rèn)真梳理今年度事情思緒和目的責(zé)任
，抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)
，以扎實(shí)的作風(fēng)和十足的勁頭
，倒排工期、開足馬力
，確保整年各項(xiàng)使命圓滿完成。

工程不打烊

春節(jié)時(shí)代
，投資公司起勁響應(yīng)上級(jí)招呼
，全力做好項(xiàng)目建設(shè)事情。針對(duì)部分重點(diǎn)工程
，特殊是亞運(yùn)包管項(xiàng)目
，在確保清靜質(zhì)量的條件下
，公司加班加點(diǎn)搶工期
，春節(jié)時(shí)代不歇工或提前復(fù)工。

防疫不松懈

為起勁響應(yīng)招呼
，在集團(tuán)的向?qū)��?，投資公司劃分組建了兩支抗疫分隊(duì)
，黨員干部帶動(dòng)自動(dòng)請(qǐng)纓
，使命在肩
，“疫”禁止辭。

在虎年新春的第一天和大年頭七
，在公司員工踴躍報(bào)名下
，投資公司兩批抗疫小分隊(duì)共計(jì)41人劃分在公司司理陸錫鋒和黨總支書記盧?；�的向导�?，前往聞堰街道馳援疫情防控事情
，堅(jiān)守防疫第一線。各黨員干部也紛紛下沉各社區(qū)一線
，同心戰(zhàn)疫。

在這迎春佳期和開工大吉之日
，抗疫小分隊(duì)們以現(xiàn)實(shí)驗(yàn)動(dòng)展現(xiàn)了云頂集團(tuán)官網(wǎng)鐵軍敢于沖鋒
，勇于繼續(xù)的風(fēng)范
，充分驗(yàn)展了先鋒模范作用。

耕作更知時(shí)光貴
，不必?fù)P鞭自奮蹄

投資公司將以更嚴(yán)實(shí)的作風(fēng)、更有力的繼續(xù)

全力以赴推進(jìn)各項(xiàng)事情

在新征程中再創(chuàng)佳績