兵分三路 清靜生產(chǎn)檢查周全開展

為起勁落實(shí)天下“清靜生產(chǎn)月”運(yùn)動(dòng)，有用提防并阻止種種事故的爆發(fā)，投資公司質(zhì)量清靜科團(tuán)結(jié)工程建設(shè)科，由公司吳瑛昊副司理帶隊(duì)，兵分三路，劃分對(duì)東片、城區(qū)和南片的在建工程開展了為期兩周的清靜生產(chǎn)大檢查。

檢查組劃分對(duì)河上03省道東側(cè)綜合刷新工程、DN1400原水管線遷改工程、蕭郵路（金城路-妄想蕭杭路段）工程、興議路（興五路-郵件處置懲罰中心）工程、彩虹大道DN600DN800給水污水管遷改工程（滬昆高速-東入城口）和各州里“污水零直排”工程舉行了清靜檢查，檢查內(nèi)容涉及制度管理、臺(tái)賬紀(jì)錄、現(xiàn)場(chǎng)管理和消防管理等方面。本次清靜檢查中，發(fā)明種種清靜隱患及不清靜因素共18起，重大清靜隱患1起。公司對(duì)發(fā)明的清靜隱患和不清靜因素接納“零容忍”態(tài)度，連忙明確整改時(shí)限和整改責(zé)任單位。

此次清靜檢查旨在樹立“清靜第一”的理念，強(qiáng)化各施工班組的清靜意識(shí)，杜絕幸運(yùn)麻木心理，通過將清靜生產(chǎn)常態(tài)管理與清靜隱患動(dòng)態(tài)排查相團(tuán)結(jié)，建設(shè)健全隱患排查整治的長(zhǎng)效機(jī)制，為公司清靜生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。