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為進(jìn)一步提高青年職工營(yíng)業(yè)手藝
，提升青年人才綜合素質(zhì)
，同時(shí)充分驗(yàn)展集團(tuán)營(yíng)業(yè)主干“傳、幫、帶”作用
，團(tuán)結(jié)情形“青苗育才”妄想
，蕭山情形集團(tuán)黨委在全集團(tuán)推出“導(dǎo)師帶徒”運(yùn)動(dòng)
，為集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量生長(zhǎng)儲(chǔ)備新力量。

投資公司黨總支率先推出“導(dǎo)師帶徒”運(yùn)動(dòng)
，通過(guò)“師徒結(jié)對(duì)”
，進(jìn)一步建設(shè)和完善公司青年員工作育系統(tǒng)
，以“傳、幫、帶”的方法
，因人施教、因崗施教
，全力營(yíng)造相助共進(jìn)、比學(xué)趕超的優(yōu)良?xì)夥?
，配合繪就“青出于藍(lán)而勝于藍(lán)”優(yōu)美愿景。

憑證集團(tuán)黨委“導(dǎo)師帶徒”運(yùn)動(dòng)要求
，集團(tuán)機(jī)關(guān)黨支部以“青藍(lán)相接
，師道傳承”為主題起勁組織開(kāi)展了導(dǎo)師帶徒運(yùn)動(dòng)。在前期雙向選擇的基礎(chǔ)上
，來(lái)自集團(tuán)生產(chǎn)手藝、財(cái)務(wù)管理、工程項(xiàng)目管理等崗位的9對(duì)師徒結(jié)成了對(duì)子。

在供水公司“導(dǎo)師帶徒”運(yùn)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)
，16對(duì)結(jié)對(duì)師徒舉行了《“導(dǎo)師帶徒”責(zé)任書(shū)》簽署、導(dǎo)師寄語(yǔ)和師徒代表亮相講話等一系列儀式
，通過(guò)師徒結(jié)對(duì)將供水人優(yōu)異的履歷手藝和品德品質(zhì)傳承下去
，助力青年職工快速生長(zhǎng)成才。

來(lái)自污水公司的30名新老職工結(jié)成了15對(duì)師徒
，將在智慧排水、工程管理、營(yíng)業(yè)服務(wù)、生產(chǎn)手藝等多個(gè)營(yíng)業(yè)領(lǐng)域
，開(kāi)展手藝教授和本事提升
，實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工協(xié)同生長(zhǎng)、人才資源優(yōu)化設(shè)置的雙贏時(shí)勢(shì)。

錢(qián)南公司黨支部團(tuán)結(jié)現(xiàn)實(shí)事情組織了“師徒結(jié)對(duì)”儀式
，通過(guò)導(dǎo)師帶徒
，將工程管理方面的專業(yè)手藝能力和優(yōu)異事情作風(fēng)傳承給新員工
，使新員工盡快生長(zhǎng)成才
，全身心地投入到事情中
，配合為項(xiàng)目生長(zhǎng)作孝順。

藍(lán)成公司“導(dǎo)師帶徒”運(yùn)動(dòng)以跨專業(yè)師徒結(jié)對(duì)的形式開(kāi)展
，通過(guò)“鍋爐+汽機(jī)”的師徒搭配
，作育“一崗多能”
，實(shí)現(xiàn)“多崗實(shí)踐”
，進(jìn)一步提升專業(yè)手藝和操作水平
，駐足本專業(yè)、學(xué)好跨專業(yè)
，開(kāi)發(fā)“萬(wàn)能值班員”生長(zhǎng)通道。

環(huán)城公司黨支部舉行“導(dǎo)師帶徒”拜師儀式
，正式啟動(dòng)“礪煉?生長(zhǎng)”環(huán)城青年育才妄想
，通過(guò)未必期組織內(nèi)部培訓(xùn)、講說(shuō)交流、一線學(xué)習(xí)、營(yíng)業(yè)比拼、階段審核等運(yùn)動(dòng)
，使導(dǎo)師水平一直攀升
，讓青年員工迅速生長(zhǎng)
，助力公司高質(zhì)量生長(zhǎng)。

物業(yè)公司黨員干部和素質(zhì)高、手藝硬的優(yōu)異營(yíng)業(yè)主干組成了強(qiáng)盛的導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)
，與差別崗位、差別專業(yè)的新進(jìn)青年職工結(jié)成13對(duì)師徒
，通過(guò)結(jié)對(duì)拜師儀式
，明確責(zé)任義務(wù)
，把“導(dǎo)師帶徒”作為營(yíng)業(yè)學(xué)習(xí)的橋梁
，形成公司生長(zhǎng)的強(qiáng)盛協(xié)力。