為加速人力資源信息化管理，周全推進智慧企業(yè)建設，2月22日下晝，情形集團召開人力資源管理軟件（HR）項目啟動聚會，宣布正式啟動集團HR項目并安排安排下步事情 。集團黨委委員、副總司理王宇烽出席聚會，集團人力資源部、生產(chǎn)手藝部認真人，各子公司分擔司理以及項目開發(fā)單位廣州合協(xié)軟件浙江分公司認真人等有關職員加入聚會 。
會上，王宇烽指出，2019年是集團五年行動妄想繼往開來的要害一年，提出了全力推進“雙百億工程” 。在集團生長建設如火如荼的配景下，人力資源管理事情一定要補好短板，助力集團實現(xiàn)跨越生長 。今天的項目啟動會正是為實現(xiàn)這一目的邁出的第一步 。隨后，他就做好下一步事情提出了三個方面要求：
一是要轉(zhuǎn)變看法，突破原有薪資管理固有頭腦 。憑證集團韓董事長年頭對人力資源事情提出的“用新看法、新思緒，開創(chuàng)人力資源事情新時勢”和“充分使用人力資源是集團最大的財產(chǎn)”要求，要無邪運用新科技，做到人盡其才、人盡其用 。
二是要細密配合，學習和吸收新手藝、新知識 。各單位要憑證現(xiàn)實深挖需求，起勁配合項目建設，相關事情職員要自動學習、深入加入，對新軟件新功效要熟練掌握并無邪應用，讓集團人力資源價值實現(xiàn)最大化 。
三是要嚴正紀律，守住組織規(guī)則的底線 。在現(xiàn)實事情中涉及人、財敏感問題要管得住“嘴”，要樹立準確的人力資源管理理念，強素質(zhì)，守紀律，確保集團人力資源管理規(guī)范運作 。
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