明者因時(shí)而變,知者隨事而制。目今，情形集團(tuán)上下掀起了一輪又一輪解放頭腦大討論運(yùn)動(dòng)熱潮，這正是頭腦大解放轉(zhuǎn)向行動(dòng)大落實(shí)的真實(shí)反應(yīng)和生動(dòng)寫照。
供水公司召開解放頭腦大討論專題聚會(huì)，圍繞“為什么要解放頭腦？”“ 怎樣解放頭腦？”睜開討論，并就行動(dòng)大落實(shí)提出“建、創(chuàng)、優(yōu)、提”四個(gè)要求：一、建重點(diǎn)項(xiàng)目。全力推進(jìn)江東水廠擴(kuò)建及瓜瀝水廠新建工程，著力配合千島湖引水江南線項(xiàng)目及三江口取水頭埠遷建等工程，繼續(xù)推進(jìn)東片供排水中心、湘湖三期備用泵房項(xiàng)目建設(shè)。二、創(chuàng)現(xiàn)代化廠、所。通過現(xiàn)代化水廠、營業(yè)所爭創(chuàng)，以建設(shè)促規(guī)范、促生長，著力強(qiáng)化內(nèi)控管理水平、優(yōu)化供水水質(zhì)，確保優(yōu)質(zhì)清靜供水。三、優(yōu)服務(wù)增效益。引入大數(shù)據(jù)、人工智能等智慧化手段，推進(jìn)“智慧供水”建設(shè) ；繼續(xù)深化“最多跑一次”刷新，精簡服務(wù)流程，穩(wěn)步推進(jìn)高層住宅二次供水設(shè)施刷新事情。四、提干步隊(duì)伍素質(zhì)。重抓頭腦作風(fēng)建設(shè)和人才步隊(duì)作育，通過開展“勇繼續(xù)敢作為”主題實(shí)踐運(yùn)動(dòng)等，突出實(shí)干導(dǎo)向，全力打造一支能做事有繼續(xù)的高素質(zhì)鐵軍步隊(duì)。
污水公司迅速轉(zhuǎn)達(dá)學(xué)習(xí)區(qū)委解放頭腦大討論聚會(huì)精神，落實(shí)集團(tuán)事情安排，重點(diǎn)以“五個(gè)比照”為靶向，全力實(shí)現(xiàn)“八個(gè)著力推進(jìn)”。一是比照“站位提檔”，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，以爭當(dāng)一流、爭當(dāng)排頭兵為目的，深入剖析緣故原由，起勁補(bǔ)齊短板。二是比照“項(xiàng)目提速”，加速錢江廠四期和臨江廠二期擴(kuò)建項(xiàng)目推進(jìn)速率，買通城區(qū)網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)瓶頸，提升全區(qū)排水品質(zhì)。三是比照“服務(wù)提優(yōu)”，一直加大智慧污水建設(shè)力度，繼續(xù)精簡服務(wù)服務(wù)流程，將“最多跑一次”刷新落到實(shí)處，提高服務(wù)效率。四是比照“管理提效”，繼續(xù)狠抓COD收費(fèi)率提升和產(chǎn)銷差率降低事情、狠抓源頭把控和節(jié)能降耗事情，推進(jìn)效益污水建設(shè) ；繼續(xù)開展現(xiàn)代化污水廠、標(biāo)準(zhǔn)化污水泵站建設(shè)等事情，推進(jìn)現(xiàn)代污水建設(shè)。五是比照“步隊(duì)提能”，增強(qiáng)職工步隊(duì)教育培訓(xùn)力度，指導(dǎo)寬大干部職工起勁施展主觀能動(dòng)性，營造激情做事的濃重氣氛。在此基礎(chǔ)上，要全力實(shí)現(xiàn)“八個(gè)著力”推進(jìn)：著力推進(jìn)企業(yè)效益建設(shè)，著力推進(jìn)重大工程建設(shè)，著力推進(jìn)雨污分流和工業(yè)企業(yè)并網(wǎng)，著力推進(jìn)污水處置懲罰費(fèi)收繳事情，著力推進(jìn)“清靜污水”建設(shè)，著力推進(jìn)“現(xiàn)代污水”建設(shè)，著力推進(jìn)“智慧污水”建設(shè)，著力推進(jìn)干步隊(duì)伍建設(shè)，以頭腦大解放推動(dòng)污水治理事業(yè)高質(zhì)量生長。
投資公司圍繞“怎樣繼續(xù)堅(jiān)持排頭兵的職位，怎樣由高速生長轉(zhuǎn)為更高質(zhì)量生長”提出：要找準(zhǔn)生長定位。認(rèn)真尋找可對標(biāo)的先進(jìn)企業(yè)，確立一流的生長定位，著力解決頭腦看法保存的突出問題，通過對標(biāo)找差，找準(zhǔn)定位，理清事情思緒。要聚焦轉(zhuǎn)型生長工業(yè)新業(yè)態(tài)。憑證區(qū)委區(qū)政府提出的“要瞄準(zhǔn)重點(diǎn)，狠抓平臺(tái)建設(shè)，聚焦生長數(shù)字經(jīng)濟(jì)”偏向定位，聚焦公司工業(yè)業(yè)態(tài)，自動(dòng)轉(zhuǎn)型升級，加入招強(qiáng)引優(yōu)、招才引智。要立異生長要素包管。既要破解融資難題，又要做好人才包管。憑證公司人才欠缺的現(xiàn)狀，盡快完善相關(guān)機(jī)制體制，破解人才要素包管難題。
物業(yè)公司深入貫徹區(qū)委解放頭腦大討論聚會(huì)精神，團(tuán)結(jié)集團(tuán)解放頭腦大討論要求，將專題討論運(yùn)動(dòng)分為三個(gè)條理，營造“人人思變、人人思進(jìn)、人人思干”的濃重氣氛：一是班子成員專項(xiàng)討論，解放頭腦，蓄力物業(yè)，提升生長競爭力 ；二是中層以上職員專項(xiàng)討論，提高站位，換位思索，提升物業(yè)服務(wù)競爭力 ；三是全體主管職員專項(xiàng)討論，規(guī)范化服務(wù)，細(xì)膩化管理，實(shí)現(xiàn)物業(yè)服務(wù)新提升。同時(shí)以解放頭腦大討論為契機(jī)，與中新電力自動(dòng)化分公司簽署黨建聯(lián)建協(xié)議書。
藍(lán)成公司憑證區(qū)委“解放頭腦大討論運(yùn)動(dòng)”的要求，圍繞區(qū)委“趕超生長、跨越生長”目的，比照集團(tuán)“五提”要求，就怎樣在“頭腦深化、技改立異、樣板建設(shè)”三大方面舉行了深入討論，并憑證公司“達(dá)標(biāo)排放、提質(zhì)增效、清靜生產(chǎn)”的總體目的，提出三方面行動(dòng)：一、提站位轉(zhuǎn)理念。提高站位、拉高標(biāo)桿，自動(dòng)對標(biāo)海內(nèi)一流情形企業(yè)，查找自身缺乏和短板，力爭打造天下污泥處置懲罰樹模項(xiàng)目。二、強(qiáng)質(zhì)效抓手藝。增強(qiáng)質(zhì)量管理，推動(dòng)提質(zhì)增效，狠抓手藝研發(fā)，著力解決生產(chǎn)歷程中的手藝瓶頸。三、促規(guī)范樹形象。逐步完善制度并細(xì)膩化管理，以清靜為基礎(chǔ)，以制度為包管，提升管理水平，推進(jìn)形象建設(shè)。同時(shí)為進(jìn)一步將解放頭腦大討論效果付諸于實(shí)踐，組織全體中層干部和黨員前往臨江知青文化園，感受知青文化和圍墾精神。
城開公司召開專題聚會(huì)，圍繞“解放頭腦創(chuàng)特色 真抓實(shí)干建精品”這一主題，提出從四個(gè)“做”上下功夫：一是做出精品。在鄰近年底的沖刺階段，要圍繞年頭既定目的，樹立精品意識，加速項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保完成年度目的使命。二是做出特色。要時(shí)刻堅(jiān)持蘇醒的熟悉和重?fù)?dān)在肩的責(zé)任感，樹立立異意識，捉住時(shí)機(jī)，打出品牌，形成特色。三是做實(shí)作風(fēng)。從公司肩負(fù)的使命出發(fā)，要樹立“實(shí)、勤、細(xì)、廉”的事情作風(fēng)，確保各項(xiàng)事情有力推進(jìn)。四是做強(qiáng)步隊(duì)。向?qū)Ц刹恳┱箮?dòng)樹模作用，敢于擔(dān)責(zé) ；全體職工要施展主觀能動(dòng)性，做好本職事情。
錢南公司起勁響應(yīng)集團(tuán)解放頭腦大討論運(yùn)動(dòng)的招呼，認(rèn)真轉(zhuǎn)達(dá)學(xué)習(xí)區(qū)委和集團(tuán)解放頭腦大討論的聚會(huì)精神，同時(shí)要求嚴(yán)酷憑證市委市政府下達(dá)的目的使命全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)：搶抓進(jìn)度，起勁打造準(zhǔn)期完工的優(yōu)質(zhì)工程 ；爭獎(jiǎng)創(chuàng)杯，起勁打造載入史冊的民生工程 ；清潔做事，起勁打造陽光運(yùn)作的清廉工程，進(jìn)一步增強(qiáng)解放頭腦的責(zé)任感和緊迫感，以頭腦大解放全力推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。
解放頭腦，是推動(dòng)高質(zhì)量生長的一定要求，也是破解生長難題的要害所在。集團(tuán)上下通過圍繞主題深入開展解放頭腦大討論運(yùn)動(dòng)，切著實(shí)學(xué)習(xí)中解放頭腦，在解放頭腦中深化學(xué)習(xí)，同時(shí)團(tuán)結(jié)事情現(xiàn)實(shí)，落實(shí)討論效果，形生長效機(jī)制。
接下來，情形集團(tuán)將以更鼎力大舉度解放頭腦、更高標(biāo)準(zhǔn)立異生長、更快程序追趕逾越，推動(dòng)情形事業(yè)再上新臺(tái)階。
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