為回首總結(jié)上半年歲情，進(jìn)一步明確下半年歲情思緒，確保整年目的使命順?biāo)焱瓿桑?月20日上午，蕭山情形集團(tuán)召開了2018年上半年歲情總結(jié)聚會。集團(tuán)班子向?qū)�、各子公司黨政主要認(rèn)真人、各部室主要認(rèn)真人等加入聚會。
會上，集團(tuán)董事長、總司理韓國華充分一定了上半年所取得的效果，他指出，上半年歲情主要有三大特點：
一是轉(zhuǎn)型升級，泛起了強(qiáng)勁生長動力。集團(tuán)上下圍繞“供排水是生涯之本、情形環(huán)保是駐足之點、城開投資是生長之要”這一基本戰(zhàn)略，放學(xué)名堂營生長，咬定目的不松開，上半年轉(zhuǎn)型生長勢頭優(yōu)異，動力充分。
二是突破難點，推進(jìn)了十大重點項目。污泥發(fā)電項目周全投產(chǎn)、南片水廠改擴(kuò)建完成通水、千島湖引水工程正式動工、臨江廠擴(kuò)建最先施工、瓜瀝水廠新建項目正式啟動、錢江廠四期擴(kuò)建穩(wěn)步推進(jìn)、官河整治基本完成、衙前化纖轉(zhuǎn)型升級項漾首開區(qū)項目希望順?biāo)�、寧圍科�?chuàng)服務(wù)中心有序推進(jìn)、寧圍城中村刷新使命起源落實。
三是抓細(xì)抓實，優(yōu)化了管理服務(wù)水平。修訂完善了集團(tuán)8項重大制度，進(jìn)一步扎緊制度的籠子，規(guī)范了事情流程。供排水整改效果顯著，推出小用戶工程菜單式結(jié)算、支付寶水費(fèi)代扣、上門打點排水允許證等切執(zhí)行動，服務(wù)水平大幅提升。
針對下半年的事情，韓國華提出要著重突破“三個瓶頸”：
一、資金瓶頸。今年上半年，整體宏觀經(jīng)濟(jì)形勢禁止樂觀，在這樣的情形下，危中有機(jī)，就集團(tuán)生長來說，對形勢要有充分的熟悉，也要認(rèn)清在目今形勢下潛在的機(jī)會，要掌握機(jī)會，確保資金運(yùn)作清靜高效。
二、環(huán)保瓶頸。要不計本錢、不吝價錢地確保污水達(dá)標(biāo)排放，為順?biāo)焱ㄟ^中央、省、市等各級環(huán)保督查打下堅實基礎(chǔ)。要自動對接、起勁協(xié)調(diào)，盡快解決污泥項目飛灰和蒸汽的出路問題。
三、效益瓶頸。各子公司在下半年要下足功夫，進(jìn)一步開疆拓土，挖掘效益增添點，確保集團(tuán)整年使命順?biāo)焱瓿?。其中，供水公司要增強(qiáng)內(nèi)控管理，降低產(chǎn)銷差率；污水公司要“節(jié)約開源”，加大污水的有用流入量，要下鼎氣力解決雨污合流的問題。
集團(tuán)黨委書記施素梅對集團(tuán)上半年各項事情給予了充分一定，她指出，今年上半年是勁頭最足的半年，也是效果最顯的半年，集團(tuán)上下精氣神十足，事情熱情高漲，形成了“比學(xué)趕幫超”的優(yōu)異氣氛，各項事情均取得了優(yōu)異的效果。隨后，她就步隊建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)提出了三點要求：
一、既要“有想法”，又要“有步伐”。想法是知，步伐是行，要知行合一。要專心去思索事情，抓好落實，量化使命單，細(xì)化時間表。
二、既要“掌好舵”，又要“劃好船”。作為向?qū)Ц刹浚押闷蛴煤萌�，用人時要多看多聽，要看準(zhǔn)用對，人崗相宜；同時也要帶好隊、彈好琴，施展出每小我私家最大的作用。
三、既要“快速行”，又要“不側(cè)翻”。目今集團(tuán)正處于快速前行的最佳跑道上，事情中更要講實效、講業(yè)績。在各項事情加速推進(jìn)的條件下，既要確保清靜生產(chǎn)“不側(cè)翻”，又要確保清廉建設(shè)“不側(cè)翻”，各主要認(rèn)真人要推行好一崗雙責(zé)，要落細(xì)落?。ハ缸バ?。
會上，其他班子向?qū)н�就各自分擔(dān)領(lǐng)域，對下半年的各項事情提出了要求。集團(tuán)企管審計部主要認(rèn)真人轉(zhuǎn)達(dá)了集團(tuán)上半年各項謀劃業(yè)績數(shù)據(jù)，各子公司司理也匯報了上半年歲情希望情形及下半年歲情思緒。
7月20日下晝，集團(tuán)黨委組織召開了2018上半年黨建事情總結(jié)聚會，聚會由集團(tuán)黨委書記施素梅主持，集團(tuán)各黨組織書記、組紀(jì)委員、做事加入聚會。
施素梅高度評價了集團(tuán)上半年黨建事情，她指出，今年上半年集團(tuán)黨建事情風(fēng)生水起，運(yùn)動內(nèi)容富厚多彩，特殊是各子公司黨組織團(tuán)結(jié)自身現(xiàn)實開展的各項特色黨建運(yùn)動，泛起出了“你追我趕”的優(yōu)異生長態(tài)勢。關(guān)于上半年的黨建事情，她歸納為四個“化”：
一、下層組織規(guī)范化。上半年，集團(tuán)黨委在做好下層黨組織規(guī)范化建設(shè)的15項通例事情基礎(chǔ)上，召開了兩次支部書記專題培訓(xùn)，并通過交織檢查等方法增強(qiáng)各支部間的交流學(xué)習(xí)，互促提高。同時，建設(shè)了集團(tuán)首個在建工地暫時黨支部，將集團(tuán)的黨建事情延伸到重點民生工程一線。
二、主題黨日多樣化。集團(tuán)黨委及各級下屬黨組織起勁行動，鼎力大舉立異每月25號的牢靠主題黨日形式，開展了“在行走中思索 在春天里綻放”、“憶初心 述使命 話繼續(xù)”等特色化、多樣化的牢靠主題黨日運(yùn)動，把牢靠主題黨日活行動為強(qiáng)化黨員意識、嚴(yán)酷黨員管理和提升黨組織凝聚力的一個主要抓手。
三、品牌黨建項目化。注重品牌黨建與中心事情的團(tuán)結(jié)，召開了“勇繼續(xù) 敢作為”主題實踐運(yùn)動暨重點事情推進(jìn)大會，安排安排了“尋初心、對標(biāo)桿、謀大事、干實事、展新顏”主題實踐運(yùn)動，進(jìn)一步推動集團(tuán)各項重點事情落到實處，強(qiáng)化了干步隊伍作風(fēng)。別的，還先后開展了微型黨課大賽、青年論壇等特色品牌運(yùn)動，不但深受寬大職工喜歡，更通過運(yùn)動挖掘作育了一批優(yōu)異人才。
四、特色運(yùn)動系列化。今年各級黨組織在去年的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步將閱讀銀行、移動課堂等特色運(yùn)動系列化，起勁立異，普遍開展，取得了實效。
就下半年集團(tuán)黨建事情，施素梅要求，要在上半年歲情的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化“四化”黨建工程，切實增強(qiáng)集團(tuán)黨建事情水平。同時，要抓細(xì)抓?�，多礆澧举，进一步澡幙党肪尞政建�?。
會上，集團(tuán)各黨組織主要認(rèn)真人還劃分匯報了上半年黨建事情情形及下半年歲情思緒。
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