去年10月,蕭山情形集團(tuán)針對(duì)供排水熱門、難點(diǎn)問題,本著“提效益 優(yōu)服務(wù)”的原則,由集團(tuán)主要向?qū)ш?duì)開展了為期一月的集團(tuán)內(nèi)部大走訪調(diào)研運(yùn)動(dòng),共排查有缺乏和問題24處,提出整改意見77條。
圍繞這些短板和缺乏,供水、污水兩至公司制訂了詳實(shí)的整改妄想,接納了切實(shí)可行的步伐,明確整改時(shí)間,落實(shí)整改責(zé)任向?qū)Ш拓?zé)任部分,確保各項(xiàng)缺乏和問題獲得有用解決。時(shí)隔半年,這些缺乏之辦事實(shí)整改得怎么樣了呢?
4月26、27日,集團(tuán)向?qū)О嘧酉驅(qū)嚓P(guān)部室認(rèn)真人對(duì)供水、污水兩大子公司舉行了“大走訪”問題整改落真相形督查回訪。
集團(tuán)對(duì)本次督查回訪高度重視,事先由集團(tuán)各部室認(rèn)真人對(duì)兩家子公司舉行了現(xiàn)場(chǎng)走訪相識(shí),通過數(shù)據(jù)比對(duì)、查閱臺(tái)賬等形式對(duì)整改情形舉行核實(shí)。在座談交流會(huì)上,兩家單位主要認(rèn)真人逐一匯報(bào)了整刷新展情形,集團(tuán)班子向?qū)б矅@各自分擔(dān)事情舉行了詳細(xì)點(diǎn)評(píng),并對(duì)下階段事情提出了要求。
圍繞企業(yè)效益提升,供水公司在加速推進(jìn)集團(tuán)重點(diǎn)在建工程的基礎(chǔ)上,修訂完善了管網(wǎng)巡查制度、制訂了“一工程、一物資、一目錄”管理規(guī)范、優(yōu)化搶修小分隊(duì)職員編隊(duì)及分工、體例并逐步推行了節(jié)能降耗技改計(jì)劃,進(jìn)一步降低了產(chǎn)銷差率、細(xì)膩了物資管理、提高了搶修時(shí)效性和規(guī)范性。污水公司在加速推進(jìn)兩大污水廠擴(kuò)建的基礎(chǔ)上,重抓雨污分流、COD收費(fèi)率提升、采樣剖析模式優(yōu)化、生產(chǎn)本錢細(xì)膩化管理等事情,接納了制訂雨污分流三年妄想、專項(xiàng)推進(jìn)重點(diǎn)區(qū)域并網(wǎng)、更新采樣儀器、優(yōu)化采樣點(diǎn)設(shè)置、加大飛檢力度、劃小生產(chǎn)本錢計(jì)量單位等一系列詳細(xì)步伐,進(jìn)一步降低生產(chǎn)本錢、挖掘效益增添潛力。
圍繞服務(wù)效率提升,供水公司以用戶工程和二次供水兩大焦點(diǎn)事情為抓手,通過簡(jiǎn)化流程、優(yōu)化計(jì)劃、設(shè)立物資總分倉、健全設(shè)計(jì)職員培訓(xùn)機(jī)制、推行小用戶工程菜單式結(jié)算、加大自動(dòng)對(duì)接力度等行動(dòng),使事情效率和施工進(jìn)度有顯著提升,去年用戶工程平均完工率15.8天,今年降到了6.6天,特殊是今年4月正式推行小用戶工程菜單式結(jié)算以后,平均完工率又進(jìn)一步縮減至4天。別的,供水、污水兩大子公司均有用推進(jìn)了智慧化建設(shè),對(duì)內(nèi)逐步實(shí)現(xiàn)無紙化辦公,對(duì)外鼎力大舉推行“最多跑一次”刷新,供水公司還推出了掌上營(yíng)業(yè)廳,利便用戶營(yíng)業(yè)打點(diǎn)。
集團(tuán)黨委書記施素梅加入了供水公司的督查回訪并作主要講話,她首先對(duì)整改落真相形予以了充分一定,并指出供水公司圍繞各項(xiàng)整改要求做了大宗的事情,事實(shí)證實(shí)這些事情很是有用。
隨后,施素梅指出了下一步整改事情的偏向:
一、對(duì)已經(jīng)完成的,要再提高標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步深化、優(yōu)化,有不到位的繼續(xù)刷新。
二、對(duì)尚未完成的,要加速速率,必需連忙著手動(dòng)工,力爭(zhēng)6月尾前完成。
三、整改完成以后,還要普遍聽取各部室、廠、所的意見建議,做到即知即改、立行立改。
最后,施素梅班對(duì)供水公司的整體事情提出了要求:
一是要以水一樣的流速率抓事情,干出供水加速率。要進(jìn)一步提升效率,加速進(jìn)度,提高質(zhì)量。
二是要以水一樣的滲透度抓事情,提升服務(wù)知足度。要將服務(wù)理念和服務(wù)行動(dòng)“滲透”到邊邊角角,全方位提升服務(wù)水平。
三是要以水一樣的滋潤(rùn)度抓事情,增進(jìn)協(xié)調(diào)配合度。班子成員、各部室之間要相互配合,補(bǔ)好臺(tái)不擾亂,要抓重點(diǎn)顧一樣平常,凝聚力量促生長(zhǎng)。

關(guān)注微博 公司地址:蕭山區(qū)金城路1068號(hào)
聯(lián)系電話:0571-82828913 傳真:0571-82828913 郵編:311200
版權(quán)所有:云頂集團(tuán)官網(wǎng) 浙ICP備15019713號(hào)-1號(hào)
浙公網(wǎng)安備 33010902000275號(hào)
浙公網(wǎng)安備 33010902000276號(hào)