2月7日,污水公司召開2017年度清靜生產(chǎn)事情總結(jié)聚會,總結(jié) 2017年度清靜事情,調(diào)解公司清靜生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖,并就2018年清靜生產(chǎn)事情舉行安排。
會上,各科室、部分認(rèn)真人簡要匯報(bào)了2017年度清靜事情概況,同時提出了春節(jié)前后清靜事情安排及2018年清靜事情妄想。生產(chǎn)手藝科就前階段集團(tuán)清靜檢查情形舉行了周全反響,并明確指出新的一年公司在清靜生產(chǎn)方面的提升空間。
清靜生產(chǎn)事情“永遠(yuǎn)在路上”。2018年,公司將牢抓清靜生產(chǎn)事情五個要害點(diǎn):一是完善應(yīng)急預(yù)案包管系統(tǒng)及種種清靜生產(chǎn)臺帳。憑證現(xiàn)真相形與各部分特點(diǎn),制訂差別的應(yīng)急預(yù)案,同時建設(shè)?;貳⒊鱟夥抗芾淼惹寰蔡ㄕ?;二是修訂清靜生產(chǎn)審核系統(tǒng)。憑證集團(tuán)對公司的清靜生產(chǎn)審核,重新修訂各科室、部分清靜審核內(nèi)容,層層倒逼切實(shí)落實(shí);三是刷新提升老舊泵站、廠配電設(shè)施。在建全種種臺帳的同時,增強(qiáng)污水運(yùn)送管線、排氣閥的巡查管理事情;四是增強(qiáng)清靜消防管理。鼎力大舉排查電瓶車、大功率電器、老舊插座等消防清靜隱患,做到防患于未然;五是抓好工程建設(shè)現(xiàn)場管理。增強(qiáng)在建工程的清靜監(jiān)視,堅(jiān)持“清靜第一、預(yù)防為主”的目的,確保清靜有序完玉成年工程建設(shè)使命。
春節(jié)將至,聚會強(qiáng)調(diào),春節(jié)時代一要繼續(xù)做好防凍抗雪事情,制訂雨雪天氣應(yīng)急預(yù)案;二要重視兩廠四運(yùn)管維修搶修事情,一旦施工自動上報(bào)備案,嚴(yán)酷舉行施工審批流程,尤其要包管下井作業(yè)、有限空間作業(yè)清靜;三要做好建設(shè)工地、出租房及臨江廠?;飯芾硎慮?,捉住工地開歇工時間節(jié)點(diǎn)開展清靜隱患排查,對工地留守職員、出租房租戶等舉行逐一掛號,并做好清靜用電警示,認(rèn)真落實(shí)電瓶車充電“兩個嚴(yán)禁”;四要確保春節(jié)堅(jiān)守崗位事情職員的清靜,尤其是運(yùn)轉(zhuǎn)班職員要切實(shí)做好防冰凍防滑事情;五要嚴(yán)酷憑證操作流程舉行節(jié)后水量運(yùn)送恢復(fù)事情,控制水量增幅,避免水量瞬間增添導(dǎo)致管線爆破,確保運(yùn)送平穩(wěn)太過。
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