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為進一步增強清靜生產(chǎn)管理，杜絕種種清靜事故的爆發(fā)，包管職工清靜，增進歲末年頭清靜生產(chǎn)事情有序開展，12月11日，臨江廠于認真人調解后召開首次清靜生產(chǎn)聚會，梳理、明確事情分工，安排近期及歲末年頭清靜生產(chǎn)事情重點。

聚會強度清靜生產(chǎn)無小事，必需始終做到求真務實、真抓實干

；要做好清靜生產(chǎn)教育事情。由各班組認真落實“先培訓后上崗”的劃定，組織提標段新員工加入各項培訓，一直提高清靜素質和操作手藝

；要實時發(fā)明問題，實時解決問題?
；岷?，各班組要開展自查自糾，實時匯總清靜隱患，拿出解決計劃，確準時間節(jié)點，實時掃除隱患并跟蹤落實

；做好年底部分裝備維保預安排，確保歲末年頭維修事情有序舉行，全廠工藝生產(chǎn)系統(tǒng)運行穩(wěn)固。

清靜生產(chǎn)責任重大、使命難題，容不得一絲一毫松懈麻木。臨江廠始終把清靜事情放在首位，落實責任，強化步伐，下鼎氣力消除種種清靜短板，確保清靜可控、能控、在控。