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為增強物業(yè)行業(yè)之間的相同交流
，學習偕行先進的管理履歷。10月31日
，蕭水物業(yè)公司司理薛紅芳率主管一行10人前往開元物業(yè)物管項目——杭州蕭山公共衛(wèi)生中心舉行學習交流。

首先
，在蕭山公共衛(wèi)生中心物業(yè)服務處曹司理的向導下
，主要對該物業(yè)項目的客服接待、安保服務、一樣平常保潔、設施裝備維護保養(yǎng)等舉行旅行學習
，周全系統(tǒng)地相識了該項目的打造流程和服務管理情形。在旅行的途中
，兩個物業(yè)公司各部分認真人之間舉行相互交流
，分享各自的管理履歷和步伐
，希望能夠相互取經
，配合前進。

在交流會上
，曹司理就公衛(wèi)物業(yè)服務處的基本情形舉行了詳細先容
，蕭水物業(yè)職員認真聽取
，并憑證各自崗位
，有針對性地提問學習。此次實地旅行學習交流運動
，全體主管紛紛體現(xiàn)
，開元物業(yè)物管項目規(guī)范化的管理模式和星級的服務標準
，使各人受益匪淺。

隨后
，公司連忙組織開展“對標開元
，提升服務“大討論運動
，通過匯報加討論的模式
，每位主管就小我私家主管的營業(yè)
，對標開元
，剖析對方優(yōu)點
，找出己方缺乏并提出刷新意見。所有職員配合交流討論
，逐一提出看法建議?；岷?，對服務提升事情的詳細步伐舉行明確、落實、催促、審核。

    接下來
，蕭水物業(yè)將繼續(xù)學習先進履歷
，尋找差別
，填補缺乏
，進一步提升物業(yè)服務管理水平
，以優(yōu)質、高效、周密的服務
，推進公司各項事情再上新臺階
，打造蕭水物業(yè)品牌形象。