“喂,調(diào)理中心嗎?長山泵站2路供電線路所有確認無電,請調(diào)理中心啟動城區(qū)污水泵站停電應急預案,做好響應泵站水量調(diào)理事情。”
“您好,中新科技嗎?我這兒是建設一起長山泵站,現(xiàn)在這里2路供電線路所有無電,請您中心連忙提供應急供電支援,越快越好,謝謝!”
7月18日上午9時,隨著事情職員一連兩通電話的撥出,污水公司長山泵站10KV供電線路停電事故應急團結演練正式拉開帷幕……
為構建“統(tǒng)一指揮,反應快捷”的污水處置懲罰應急包管系統(tǒng),進一步提高污水處置懲罰操作職員的清靜意識,確保泵站、污水處置懲罰廠內(nèi)車間遇突發(fā)停電事故能實時有用解決并第一時間恢復正常運行秩序。7月18日上午,由污水公司和杭州中新科技電管家監(jiān)控中心團結開展的停電事故應急團結演練在長山泵站舉行,生產(chǎn)手藝科、兩廠三運管科室認真人、清靜員及涉及高配電工等相關崗位職員約50人加入觀摩。
據(jù)相識,演練分為三個階段:事務上報及應急啟動、應急處置懲罰、演練竣事。(第一階段)當日上午9時,長山泵站班組長及值班職員檢查供電線路,確認2路供電線路無電后連忙致電區(qū)供電公司詢問緣故原由,得知泵站高壓進線失電,5小時后才華恢復供電,而長山泵站無應急電源,憑證污水上漲速率判斷只能維持1小時左右?;襝ず?,泵站班組連忙向城區(qū)運管中心認真人匯報,要求上級泵站阻止向長山泵站運送污水。同時,致電調(diào)理中心啟動城區(qū)泵站停電應急響應預案,并要求中新科技電管家監(jiān)控中心給予應急供電支援。中新事情職員在確認故障情形、停電規(guī)模、裝機用量、泵站運行等現(xiàn)場情形后,連忙啟動應預案,討教上級,安排發(fā)電車及應急小組前往支援。
(第二階段)9時19分,接到電話后15分鐘左右,中新應急小組趕到現(xiàn)場,與泵站職員雙管齊下開展應急處置懲罰。一方面為避免停電時代泵站污水超負荷溢出,調(diào)理中心時刻關注水位,展望滿溢時間,值班職員將低壓總柜拉至磨練位置,并在操作把手上和低壓出線柜隔脫離關上懸掛“榨取合閘,有人事情”的警示牌。另一方面,搶占最快時機,中新應急小組與發(fā)電車抵達現(xiàn)場后實時疏散無關職員,做好接地防護步伐并在發(fā)電車周圍架設圍欄,懸掛“止步,高壓危險”警示牌。應急演練向導小組現(xiàn)場團結指揮協(xié)調(diào)應急搶修事情。中新應急小組協(xié)同長山泵站裝備允許職員檢查現(xiàn)場裝備狀態(tài),核對運行狀態(tài)是否切合清靜要求,調(diào)解個體未切合要求的裝備狀態(tài),做好響應清靜步伐??呤鹿視鼻佬薜?,現(xiàn)場認真人對應急小組交接裝備狀態(tài)、指導清靜手藝步伐、強調(diào)作業(yè)危險點、確認發(fā)電車接入位置等情形,簽字確認后進入演練正式事情。故障點隔離完成后,9時28分至38分,應急小組接入發(fā)電車電源,泵站周全恢復供電,值班職員重新啟動泵機,班組長實時向上級匯抨擊電希望。9時44分至53分,裝備恢復正常運行。
(第三階段)9時53分,應急指揮演練指揮長宣布長山泵站全停應急演練順遂完成,應急小組按既定程序拆除發(fā)電車電纜,整理現(xiàn)場,檢查裝備,組織操作恢復泵站正常供電事情狀態(tài)。隨后,班組長向向導小組匯報裝備檢查完成,泵站恢復正常運行,應急發(fā)電車已撤離,復電時代泵站未泛起污水滿溢征象,此次應急演練圓滿竣事。
演練竣事后,污水公司和中新兩方認真人劃分對此作出小結,雙方一致以為這是一次樂成的應急演練,不但有助于日后修訂完善停電應急預案,建設長效機制,提高預案可操作性和響應能力,同時也使事情職員在演練中學習實地操作手藝,積累富厚的應急演練履歷。雙方對演練歷程中泛起的一些小紕漏和缺乏之處提出整改要求,如故障裝備規(guī)模不敷明確,隔離步伐高壓懸掛警示牌不全、發(fā)電機接入點稍有不當、事情職員和觀摩職員著裝不規(guī)范等,希望在以后的演練中予以完善。
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