為貫徹落實集團推進2017年清靜生產(chǎn)事情的要求，3月27日下晝，公司召開第一季度清靜生產(chǎn)例會，聚會由公司副司理趙定華主持，辦公室、兩廠三運管、工程科等相關(guān)科室分擔(dān)清靜認真人及清靜員加入聚會 。
聚會總結(jié)了公司一季度清靜生產(chǎn)事情現(xiàn)狀，與會科室均按年頭制訂的妄想有序開展清靜生產(chǎn)事情，于年頭完成了清靜生產(chǎn)責(zé)任制層層簽署事情，并按月開展了隱患排查和整改事情 。
聚會指出，2017年公司將污水廠及污水泵站的陳腐配電設(shè)施刷新列入重點事情，經(jīng)由3個月的周全摸底排查，部分泵站特殊是城區(qū)泵站，其配電設(shè)施已相當(dāng)陳腐，所需配件在市場上已無處采購，一旦爆發(fā)故障，將保存極大的清靜隱患 。鑒于這種情形，要在抓好各項清靜事情落實的同時，抓好亮點、補齊短板，用科技的手段增強清靜管理，抓出效果，做好宣傳，各與會科室需列妄想、做計劃，爭取早日把隱患消除 。
聚會最后提出三點要求，一是進一步完善清靜生產(chǎn)制度及切實可行的應(yīng)急預(yù)案；二是加大施工現(xiàn)場的清靜生產(chǎn)管理，特殊是兩廠擴建工程要一邊抓建設(shè)一邊抓清靜；三是憑證集團要求，繼續(xù)抓好達標班組的復(fù)評和建設(shè)事情 。
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