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9月14日上午
，集團(tuán)董事長(zhǎng)韓國(guó)華
，副總司理胡妙生、何軍等一行檢查臨江污水廠一期提標(biāo)刷新工程。

臨江廠籌建職員詳細(xì)先容了工程主體安排
，并就目今工程希望情形、下階段施工進(jìn)度妄想安排、籌建歷程中遇到的難題與問題作了匯報(bào)
，最后包管全體籌建職員必將全力以赴攻堅(jiān)克難
，完成一期脫氮刷新和一期提規(guī)范時(shí)完工的難題使命。

董事長(zhǎng)韓國(guó)華聽完匯報(bào)后
，一定了籌建職員的辛勤起勁與籌建事情所取得的效果
，隨后提出了確保工期進(jìn)度、確保工程質(zhì)量、確保工藝出水抵達(dá)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的“三確�！币�求。同時(shí)指出
，污水公司和臨江污水廠應(yīng)在“三確�！钡幕�礎(chǔ)上
，繼續(xù)探索前進(jìn)
，舉行“三創(chuàng)立”
，即創(chuàng)立出工程建設(shè)的臨江速率
；創(chuàng)立工藝運(yùn)行管理的臨江模式
；對(duì)籌建事情做總結(jié)與升華
，立異著名貴的臨江履歷。在檢查歷程中
，集團(tuán)向?qū)н�對(duì)臨江廠廠區(qū)綠化、調(diào)理池的除臭加蓋等提出了建議與要求。

    “三確保”與“三創(chuàng)立”的提出是對(duì)整個(gè)臨江污水廠提標(biāo)刷新工程的一次綱要性的要求
，是一次高屋建瓴式的指導(dǎo)
，更是水務(wù)集團(tuán)對(duì)這個(gè)難題而重大的工程所能帶來(lái)改變與前進(jìn)的一次殷切期盼。