為進(jìn)一步增強泵站清靜管理事情,周全落實清靜管理責(zé)任制度,起勁營造清靜生產(chǎn)的優(yōu)異氣氛,11月25日上午,集團檢查小組赴南片臨浦泵站,就“清靜型”班組管理事情睜開檢查評審。
檢查小組圍繞現(xiàn)場清靜文明生產(chǎn)制度、交接班事情內(nèi)容以及泵站崗位清靜職責(zé)對泵站員工舉行了提問,詳細(xì)檢查并翻閱了泵站規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案、操作規(guī)程,及交接班紀(jì)錄、清靜教育培訓(xùn)(聚會)紀(jì)錄、清靜生產(chǎn)審核賞罰紀(jì)錄、設(shè)施裝備維修保養(yǎng)紀(jì)錄等臺賬。在現(xiàn)場審查了配電房、泵房“目視化”管理事情后,檢查小組對臨浦泵站清靜事情給予了一定,同時對深入開展“清靜型”班組管理事情提出了新的要求。
在建設(shè)“清靜型”班組中,南片運管堅持做到清靜運動經(jīng)?;⑶寰才嘌刀嘌、清静划定步伐化、应急预案薀头?,一直增強班組員工的清靜操作手藝和事故提防處置懲罰能力,以確保清靜生產(chǎn)的有序舉行。
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