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10月13日
，集團旅行組前往臨江污水處置懲罰廠
，就“目視化”清靜管理事情舉行旅行交流。
  此前
，臨江污水廠借鑒偕行先進履歷
，團結自身現(xiàn)實
，接納全廠發(fā)動、勉勵獻策、討論接納的方法要領開展“目視化”清靜管理事情
，在內部管理模式與清靜生產管理上都收獲頗多
，獲得了集團清靜管理事情專項檢查組的充分一定
，故集團專門組織職員前往該廠舉行實地旅行交流。
   當日上午
，集團旅行職員一行就車間區(qū)域劃分、警示口號、臺賬、物品擺放及各項管理制度等方面
，依次旅行了泥處置懲罰、鼓風機房及化驗室
，隨后于聚會室召開履歷交流座談會?；嶸?
，臨江污水廠比照“目視化管理標準手冊”
，以圖文解說的方法對清靜管理事情上的亮點舉行了歸納綜合匯報交流
，并體現(xiàn)在后續(xù)事情上
，會繼續(xù)完善各項清靜管理事情
，把清靜事情深入人心
，確保清靜生產事情恒久、穩(wěn)固、有用地開展下去。