7月20日，集團(tuán)召開了2015年上半年歲情總結(jié)聚會，聚會由集團(tuán)董事長、總司理韓國華主持，集團(tuán)班子向?qū)Ш椭袑痈刹考尤?，各子公司、財務(wù)部、企管審計部、生產(chǎn)手藝部、工程項目部等認(rèn)真人匯報了上半年歲情情形和下半年歲情妄想。
會上，集團(tuán)黨委書記施素梅針對目今開展的“三嚴(yán)三實”專題教育作了發(fā)動。從“嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，找事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”六個方面，一定了集團(tuán)各項事情取得的效果，同時指出了現(xiàn)在事情中保存的問題，強(qiáng)調(diào)要害在于整改落實，要譴責(zé)體干部職工做好自主學(xué)習(xí)定目的、扎實事情定使命、正風(fēng)肅紀(jì)定戒尺。
韓國華對上半年歲情總結(jié)指出，今年是集團(tuán)提出建設(shè)效益水務(wù)的第一年，效益要害要看效果。在經(jīng)濟(jì)形勢不佳的大情形下，上半年各子公司謀劃業(yè)績平穩(wěn)，效益有所上升，取得了不錯的效果。半年來，集團(tuán)各項事情穩(wěn)步推進(jìn)，一是加速建設(shè)強(qiáng)包管，周全推進(jìn)供排水包管工程，統(tǒng)籌推進(jìn)輔業(yè)延伸項目；二是增強(qiáng)管理增效益，優(yōu)化謀劃妄想與績效審核，開展節(jié)能降耗事情，完善細(xì)膩化管理系統(tǒng)；三是深化刷新求突破，加速股份制刷新事情，提升供排水運(yùn)營水平，完善工程管理系統(tǒng)，增強(qiáng)黨的建設(shè)、清靜建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)；四是智慧建設(shè)謀新局，開創(chuàng)智慧水務(wù)新時勢，推進(jìn)立異運(yùn)營新模式，取得服務(wù)提升新效果。在時間緊、使命重的情形下，基本實現(xiàn)了既定目的。
關(guān)于下半年歲情，韓國華強(qiáng)調(diào)，各子公司、各部分都要敢于繼續(xù)、勇于認(rèn)真，增強(qiáng)緊迫感，提起精氣神，掌握時間節(jié)點(diǎn)，抓好事情落實。要圍繞年頭制訂的目的，完成各項重點(diǎn)事情使命，一是加速企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，建設(shè)效益水務(wù)。要周全推進(jìn)南片水廠擴(kuò)建工程、農(nóng)村供水“一戶一表”刷新、高層住宅二次供水刷新、兩大污水處置懲罰廠提標(biāo)擴(kuò)建工程、4000噸/日污泥處置懲罰項目、農(nóng)村生涯污水治理工程、城中村刷新工程、義橋星天地項目、完善管理挖潛增效事情；二是加速企業(yè)刷新攻堅，建設(shè)現(xiàn)代水務(wù)。要優(yōu)化供排水管網(wǎng)妄想與建設(shè)、提升企業(yè)現(xiàn)代化運(yùn)營水平、探索實驗股份制刷新事情；三是加速企業(yè)立異驅(qū)動，建設(shè)智慧水務(wù)。要以提升效益與服務(wù)為目的，憑證智慧水務(wù)建設(shè)的實驗計劃，周全推進(jìn)第一階段的事情使命，提高企業(yè)智慧化應(yīng)用水平。
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