供水公司靖江營業(yè)所建設(shè)伊始，新的辦公園地，新的職員。為了更好地轉(zhuǎn)變職能，盡快順應(yīng)營業(yè)服務(wù)的標準化要求，該所在事情上提出了新思緒，駐足目今，準備作出“新”文章。
一是新的要求。以統(tǒng)一頭腦，統(tǒng)一熟悉為目的，在所內(nèi)召開了“新營業(yè)所新妄想”主題運動，每位員工悉數(shù)講話，駐足本崗位在新營業(yè)所新的事情中的設(shè)想和妄想，以主人翁的姿態(tài)看待每項事情，把自己的事情熱情調(diào)動起來，施展到事情中去，施展團隊協(xié)作精神。
二是新的事情。以理順關(guān)系，突出事情為重點，做好所內(nèi)的定崗定員。以營業(yè)所的職責為依據(jù)，憑證公司整體要求，將事情逐級落實到人，使人人有事做，事事有人管，不重復，不落空；突出營業(yè)事情重點，抓好服務(wù)事情。
三是新的培訓。以增強管理，提升營業(yè)素質(zhì)為抓手。新所建設(shè)，有許多新的要求，所內(nèi)將開展多種對口的培訓，并開展與兄弟所的對口學習，未必期地開展班組營業(yè)服務(wù)培訓，增強供水營業(yè)營業(yè)知識、增強營業(yè)MIS系統(tǒng)操作熟練水一律，以提升員工營業(yè)，更好地服務(wù)用戶。 
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