國慶長假即未來臨，為進一步增強清靜生產(chǎn)管理，強化隱患排查的力度、廣度和深度，預(yù)防和消除種種清靜隱患，9月28日，由集團向?qū)ш?，團結(jié)各子公司相關(guān)向?qū)?，分工程建設(shè)檢查組和生產(chǎn)運行檢查組二組，開展了國慶節(jié)前的清靜大檢查。
工程建設(shè)主查“八個方面”
工程建設(shè)檢查組由集團副總司理胡妙生帶隊，生產(chǎn)手藝部、投資公司、市政公司、物資公司等相關(guān)職員組成，檢查組檢查了風情三號污水泵站遷改工程、義橋鎮(zhèn)昇光村農(nóng)村生涯污水工程、義橋鎮(zhèn)徐童山下一戶一表工程、三江口取水泵站高配改建等四個在建工程。
檢查組主要就在建工程在清靜生產(chǎn)責任制制訂及落真相形 ；施工清靜圍護、警示標記 ；用電清靜 ；清靜防護衣著 ；種種清靜生產(chǎn)臺帳建設(shè)情形 ；監(jiān)理管理，施工現(xiàn)場管理及其他等八個方面。
胡妙生提出，各子公司、部分及下屬單位，要團結(jié)現(xiàn)實，開展一次節(jié)前的清靜生產(chǎn)自查自糾運動，切實加大隱患排查的力度和強度，憑證“誰主管，誰認真”的原則，堅決整治種種清靜隱患。
生產(chǎn)運行著重“裝備清靜”
生產(chǎn)運行組由集團副總司理徐寧軍帶隊，生產(chǎn)手藝部、供水公司、污水公司、物業(yè)公司相關(guān)職員加入，主要檢查了第一水廠的次氯酸鈉投加裝備 ；三江口取水泵站 ；錢江污水廠的生產(chǎn)車間和集團大樓的消控消防等重點部位舉行了檢查。
徐寧軍在檢查時詢問了檢查部分的生產(chǎn)運行情形、國慶時代24小時的職員值班情形等。他要求，各子公司、部分及下屬單位要增強節(jié)日時代應(yīng)急值守事情，完善、細化種種應(yīng)急預(yù)案，制訂和落實各項清靜包管步伐，嚴酷執(zhí)行各項清靜生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，強化對職工的清靜教育，嚴防和阻止種種事故的爆發(fā)，確保清靜生產(chǎn)。
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