10月11日上午，集團(tuán)董事長、總司理韓國華，副總司理胡妙生、徐寧軍，以及投資公司、市政公司相關(guān)向?qū)Ц稗r(nóng)村生涯污水治理工程施工現(xiàn)場檢查事情，并就施工歷程中保存的難題和問題舉行了討論剖析，最終明確了下一步事情偏向。
檢查組一行先厥后光臨浦鎮(zhèn)三峰村和所前鎮(zhèn)越山村工地現(xiàn)場，觀察了污水處置懲罰池、地下管線的施工，相識(shí)了工程希望情形和保存的問題，并詳細(xì)聽取了市政公司和投資公司的事情匯報(bào)。現(xiàn)在，已有17個(gè)村進(jìn)場施工，但由于設(shè)計(jì)圖紙完善、施工用地前期配合等緣故原由，9月份工程希望較慢。
就怎樣推進(jìn)下一步事情，韓國華提出：第一，統(tǒng)一熟悉，明確頭腦。要熟悉到農(nóng)村生涯污水治理工程是一項(xiàng)民生工程、政治使命，必需保質(zhì)保量完成好；第二，造好陣容，樹立形象。在施工職員的打扮和每個(gè)村工地的醒目位置都要有蕭水市政的標(biāo)識(shí)；第三，對(duì)接事情，相同信息。要自動(dòng)上門與區(qū)農(nóng)辦對(duì)接事情，自動(dòng)陪同檢查，同時(shí)做好與村鎮(zhèn)的前期相同；第四，理清責(zé)任，明確分工。投資公司認(rèn)真代建、收費(fèi)、設(shè)計(jì)等牽頭事情，市政公司認(rèn)真所有現(xiàn)場管理事情，要從現(xiàn)實(shí)出發(fā)，落實(shí)驗(yàn)工班組現(xiàn)場認(rèn)真人，落實(shí)審核步伐來有用管理約束施工班組；第五，嚴(yán)把質(zhì)量，包管進(jìn)度。要確�，F(xiàn)場施工不泛起質(zhì)量問題，維護(hù)水務(wù)集團(tuán)的品牌形象；第六，堅(jiān)定目的，準(zhǔn)備頭腦。要加緊完成現(xiàn)階段工程使命，為下一步新增工程做好準(zhǔn)備。
最后，韓國華強(qiáng)調(diào)，關(guān)于現(xiàn)在保存的問題要充分熟悉、起勁思索、盡快解決，一定要通過強(qiáng)有力的組織向?qū)А?qiáng)有力的施工班組、強(qiáng)有力的現(xiàn)場管理來確保農(nóng)村生涯污水治理工程的順?biāo)鞂?shí)驗(yàn)。投資、市政公司認(rèn)真人劃分亮相，下一步將加速工程進(jìn)度、強(qiáng)化現(xiàn)場管理、包管工程質(zhì)量，爭取到12月尾完玉成部17個(gè)村的主支管工程。
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