為進一步推動“項目攻堅”建設(shè)使命再升溫、再提速、再突破，5月17日，蕭山云頂集團官網(wǎng)集團“三大攻堅”項目攻堅組對重點項目推進情形開展現(xiàn)場督查，就項目攻堅中保存的問題舉行再梳理、再研究、再破解。集團黨委副書記、總司理、項目攻堅組組長孔樂，集團相關(guān)部司認真人，相關(guān)參建單位認真人加入。
集團黨委副書記、總司理、項目攻堅組組長孔樂一行先厥后到縱三路（通北路－新中路）、新中路（生興路-新寧路）、利群河東路、行頭下潦安頓房、商聚路（高新五路-新城路）、沙里吳直路、橫路項目工地開展實地督查，一邊走現(xiàn)場、看妄想，一邊聽先容、問進度，詳細相識項目推進歷程中遇到的難題和問題，明確解決思緒行動和各方責任，并提出事情要求。
圍繞做好下階段項目建設(shè)推進事情，孔樂強調(diào)，要加速建設(shè)，增強推動項目建設(shè)的責任感、使命感和緊迫感，重實效、強實干、抓落實，在包管工程質(zhì)量和施工清靜的條件下，加速項目推進，把項目往條件、妄想往前排、進度往前推、工期往前趕；要敢于破難，認真梳理重大項目需要協(xié)調(diào)解決事項，推動問題分層分類解決。對外部問題要起勁與相關(guān)單位自動對接、靠前指導，對內(nèi)部問題要上下聯(lián)動、拿出行動、抓好落實，全力化解用地報批、征遷交地、管線遷改、交通組織等要素瓶頸；要盯住不放，抓實抓緊項目攻堅事情專班調(diào)理，堅持把攻堅克難掛在心上，把事情目的轉(zhuǎn)化為詳細項目，列出項目清單，組織一切力量、調(diào)動一切資源、接納一切步伐，全力包管項目快建設(shè)、快建成；要細膩管理，抓好進度全周期管理、內(nèi)控全流程跟蹤，從源頭扎實做好清靜生產(chǎn)、生態(tài)?；�、防汛倍挼A(chǔ)⑽拿魘┕さ仁慮?，確保規(guī)范建設(shè)、清靜建設(shè)；要拼出勁頭，拿出爭一流的意識，強化精品意識，馬上就辦、說干就干，以強烈的事業(yè)心和責任感，把時間使用好、施展好，鼓足勁頭，逢山開路，遇水架橋，跑出項目建設(shè)“加速率”。
自集團“項目攻堅”專班建設(shè)以來，實驗“日研判、周匯報、月剖析”的運行機制，對項目實驗剖析上墻、實地督導工程進度、協(xié)調(diào)解決保存問題，累計召開事情推進會9次，全程跟蹤推動項目清單使命落實落細，包管項目工程建設(shè)有用推進。集團今年度妄想推進147個建設(shè)項目，投資總概算約916億元，其中政府投資項目114個，整年妄想完成入統(tǒng)投資56億元，阻止4月尾已累計入統(tǒng)投資19.4億元，完成審核使命的34.6%。
公司地址：蕭山區(qū)金城路1068號
聯(lián)系電話：0571-82828913 傳真：0571-82828913 郵編：311200
版權(quán)所有：云頂集團官網(wǎng) 浙ICP備15019713號-1
浙公網(wǎng)安備 33010902000275號 浙公網(wǎng)安備 33010902000276號
