為確保節(jié)后生產(chǎn)清靜，消除清靜隱患，堅(jiān)決阻止種種清靜事故的爆發(fā)，物資公司在復(fù)工前對(duì)藥劑生產(chǎn)車間、物資客棧等重點(diǎn)裝備、部分和環(huán)節(jié)舉行重點(diǎn)檢查，并召開了節(jié)后清靜生產(chǎn)事情聚會(huì)。
會(huì)上，公司司理張?zhí)K林提出了要做到“三個(gè)到位”，以確保節(jié)后順?biāo)鞆?fù)工。一是熟悉到位。全體職工要增強(qiáng)清靜意識(shí)，盡快從節(jié)日中調(diào)解好事情狀態(tài)，杜絕一切麻木大意的行為，充分熟悉企業(yè)清靜生產(chǎn)的嚴(yán)肅形勢(shì)，把清靜放在首位；二是檢查到位。對(duì)涉及防觸電、防火、防滑、防機(jī)械危險(xiǎn)、防凍抗雪等內(nèi)容要舉行周全檢查，做好重啟保養(yǎng)，增強(qiáng)應(yīng)急物資的備庫(kù)，將清靜隱患消除在萌芽狀態(tài)；三是管理到位，各部分要增強(qiáng)歷程控制，實(shí)驗(yàn)全員、全方位地清靜管理，健全清靜組織，嚴(yán)酷落實(shí)清靜責(zé)任，確保清靜制度的貫徹落實(shí)。
最后，張?zhí)K林體現(xiàn)目今是種種清靜事故的高發(fā)季節(jié)，各部分要始終繃緊清靜生產(chǎn)這條弦，嚴(yán)酷執(zhí)行種種規(guī)章制度，建設(shè)健全清靜組織機(jī)構(gòu)、層層簽署清靜責(zé)任書，做到責(zé)任到人，切實(shí)推進(jìn)公司清靜生產(chǎn)事情。
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