1月15日，污水公司召開形式簡(jiǎn)樸但效果不簡(jiǎn)樸的2013年度總結(jié)表揚(yáng)聚會(huì)，公司班組長以上職員及先進(jìn)代表加入，集團(tuán)副總司理陸敏應(yīng)邀出席聚會(huì) ? ＞芻峋趿瞬位崛聳?，表揚(yáng)了在已往一年中為污水處置懲罰事業(yè)辛勤勞作、默默貢獻(xiàn)的先進(jìn)整體和小我私家，鐫汰了先進(jìn)代表講話等環(huán)節(jié)，回首總結(jié)了2013年歲情，并對(duì)2014年歲情作了安排 。
公司司理何軍在會(huì)上說：2013年是“十二五”妄想承上啟下的要害之年，也是壓力最大的一年 。污水公司在集團(tuán)的準(zhǔn)確向?qū)Ш陀嘘P(guān)部分的體貼支持下，依賴全體干部職工的配合起勁，以“清靜運(yùn)行、達(dá)標(biāo)排放”為目的，群策群力，克難攻堅(jiān)，勇?lián)鐣?huì)職責(zé)，起勁開展事情，較好地完玉成年各項(xiàng)目的使命 。同時(shí)，他提出在2014年，公司應(yīng)當(dāng)圍繞七個(gè)重點(diǎn)開展事情：一是加速工程推進(jìn)力度 ；二是配合做好其他“清水治污”事情 ；三是爭(zhēng)取完成非住民污水處置懲罰費(fèi)調(diào)解事情 ；四是繼續(xù)完善內(nèi)部管理，優(yōu)化績(jī)效審核系統(tǒng) ；五是繼續(xù)狠抓清靜生產(chǎn) ；六是繼續(xù)抓好工業(yè)企業(yè)特殊是重污染企業(yè)的源頭控制事情 ；七是增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)步隊(duì)建設(shè) 。
集團(tuán)副總司理陸敏在會(huì)上作了講話，他說，已往的2013年，污水公司在全體干部職工的配合起勁下，確保了污水管網(wǎng)的運(yùn)行清靜和污水廠的達(dá)標(biāo)排放，逾額完成了區(qū)政府下達(dá)的新增截污量2萬噸/日和新增管線10公里的目的使命 ；買通了南部截污一期工程的所有節(jié)點(diǎn)，基本完成了南部截污二期工程，污水外排管工程順?biāo)焱七M(jìn)，錢江、臨江兩大污水廠擴(kuò)建及提標(biāo)工程有序推進(jìn) ；謀劃效益再立異高，水價(jià)調(diào)解順?biāo)焱瓿?。陸敏將污水公司的整體事情歸結(jié)為三個(gè)“新”，即管理提升有新行動(dòng)、事情推進(jìn)有新效果、黨建事情有新氣象，對(duì)污水公司2013年所取得的效果體現(xiàn)充分一定，并對(duì)2014年歲情提出了四個(gè)“進(jìn)一步”要求：一是要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì) 。污水治理事人情臨的壓力日趨極重，從國家對(duì)錢塘江水體治污標(biāo)準(zhǔn)的一直提高，到我區(qū)大宗新增企業(yè)納管并網(wǎng)對(duì)公司帶來的壓力等等，都要求污水公司上下一心，共商對(duì)策，始終圍繞“清靜生產(chǎn)、達(dá)標(biāo)排放”這一目的，實(shí)干巧干 。二是要進(jìn)一步提振信心 。節(jié)能減排是生態(tài)文明建設(shè)的第一要?jiǎng)?wù)，面臨種種壓力和難題，污水公司要統(tǒng)一頭腦，樹立信心，形成“清水治污、共建家園”的共識(shí)，認(rèn)清國家鐵腕治污的刻意，繼續(xù)迎難而上，克難攻堅(jiān) 。三是要進(jìn)一步增強(qiáng)協(xié)力 。對(duì)內(nèi)要增強(qiáng)各責(zé)任科室、部分的聯(lián)動(dòng)，同心協(xié)力完成各項(xiàng)事情，對(duì)外要起勁配合有關(guān)部分，借助外力推進(jìn)治污建想程序 ；要增強(qiáng)宣傳，營造氣氛，指導(dǎo)寬大市民和并網(wǎng)企業(yè)起勁加入治污事情，形成相互明確，通力合作的優(yōu)異時(shí)勢(shì) 。四是要進(jìn)一步關(guān)愛員工 。要在政治上多作育新干部新人才，事情上創(chuàng)立條件改善情形、提高待遇，生涯上解決員工的現(xiàn)實(shí)難題 。
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