為同心共譜中國夢的蕭山篇章強(qiáng)化水務(wù)包管
克日,集團(tuán)召開2013年度總結(jié)表揚(yáng)大會,一批先進(jìn)整體、先進(jìn)小我私家獲得了表揚(yáng),集團(tuán)董事長、總司理韓國華回首已往、展望未來,明確了2014年的事情使命。2014年,集團(tuán)寬大干部職工要深化刷新促生長,凝心聚力立異局,為同心共譜中國夢的蕭山篇章強(qiáng)化水務(wù)包管。
集團(tuán)黨委書記施素梅主持聚會,集團(tuán)黨委副書記、副總司理陸敏宣讀表揚(yáng)文件,集團(tuán)向?qū)ш愱P(guān)土、胡妙生、王宇烽一同出席,集團(tuán)班子向?qū)橄冗M(jìn)整體和小我私家頒獎。
韓國華說,已往的一年,集團(tuán)全力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),周全提升運(yùn)營管理水平,抓立異、優(yōu)服務(wù)、強(qiáng)步隊(duì),順?biāo)焱瓿闪苏旮黜?xiàng)事情使命,夯實(shí)和生長了三年行動取得的效果,集團(tuán)綜合實(shí)力又向前邁進(jìn)了一大步。去年整年,共完成制水量3.14億噸、供水量3.08億噸、售水量2.81億噸,劃分比上年同期增添6.4%、7.38%、8.36%,污水處置懲罰量1.9億噸,同比增添3.5%,供水產(chǎn)銷差率略有上漲。集團(tuán)重點(diǎn)抓好了五方面的事情:
一扎實(shí)推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。去年,集團(tuán)政府投資重大項(xiàng)目15個,審核妄想投資4.5億元,開工建設(shè)項(xiàng)目10個。江東水廠一期工程建成投運(yùn),自此我區(qū)供水規(guī)模升至125萬噸/日,大江東工業(yè)集聚區(qū)的用水需求獲得包管。第三水廠深度處置懲罰項(xiàng)目順?biāo)焱七M(jìn),已周全完成土建施工!扒逅挝邸笔虑橹苋_展,妄想通過三年時間逐步完善全區(qū)污水治理網(wǎng)絡(luò)。南片截污一期工程周全完工,南片截污二期工程泵站和配套管線周全推進(jìn),錢江、臨江污水處置懲罰廠提標(biāo)技改及擴(kuò)建工程加速推進(jìn),現(xiàn)在錢江、臨江廠項(xiàng)目建議書已經(jīng)省發(fā)改委批復(fù)。污水外排管工程已完成陸域部分標(biāo)段,正推進(jìn)海域部分工程。
二合理完善謀劃管理系統(tǒng)。一是順?biāo)鞂?shí)驗(yàn)水價調(diào)解。經(jīng)由水價調(diào)解聽證,區(qū)政府批準(zhǔn),區(qū)物價局于去年11月正式下發(fā)調(diào)價文件,明確新的住民供水價錢和污水處置懲罰費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)于2014年1月1日起執(zhí)行。二是有用提升運(yùn)營方法。制訂《蕭山區(qū)岑嶺有序供水應(yīng)急預(yù)案》,首次啟動岑嶺有序供水三級預(yù)警響應(yīng)應(yīng)對,平穩(wěn)度過夏日岑嶺供水期。合理調(diào)控截污量,實(shí)現(xiàn)浦陽江以北區(qū)域各鎮(zhèn)街、園區(qū)并網(wǎng)協(xié)議全簽署,新增3個鎮(zhèn)街,新增種種用戶共96家,新增截污量20363噸/日。加大排水監(jiān)察力度,整年共舉行飛檢119次,受檢企業(yè)達(dá)700余家次。三是周全推進(jìn)多元化生長。供水公司推出“手機(jī)客戶端”,污水公司兩次啟動排水應(yīng)急響應(yīng),投資公司取得項(xiàng)目代建、工程設(shè)計(jì)資質(zhì),并逐步向房地產(chǎn)進(jìn)軍,市政公司新開拓了四個區(qū)域,物資公司取得三個品牌的五個區(qū)域代理權(quán),物業(yè)公司順?biāo)炷玫饺壻Y質(zhì)證書。
三周全實(shí)驗(yàn)立異驅(qū)動戰(zhàn)略。一是推進(jìn)供水體制刷新。去年掛牌建設(shè)蜀山、新塘等7個營業(yè)所,全區(qū)共設(shè)立營業(yè)所13個,為周全實(shí)現(xiàn)“一鎮(zhèn)一所”打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。蜀山營業(yè)所正式被授予“現(xiàn)代化營業(yè)所”稱呼,成為杭州地區(qū)首批獲此稱呼的單位之一。二是拓寬融資生長渠道。去年樂成刊行4億元中期票據(jù)和3億元短期融資券,并順?biāo)焱瓿蓞^(qū)政府下達(dá)的建設(shè)四路東伸10個億的融資使命。三是加大科技攻關(guān)力度?F鵓⒆齪檬忠展ス叵钅考敖鸕闋雍篤諑涫凳慮?,穩(wěn)步推進(jìn)供水管網(wǎng)妄想及污水工程專項(xiàng)妄想修編事情,污水公司起勁開展小型技改,供水公司建設(shè)搶修遠(yuǎn)程監(jiān)控平臺,確保供排水設(shè)施運(yùn)行清靜穩(wěn)固。
四鼎力大舉生長社會民生事業(yè)。一是農(nóng)村供水一戶一表刷新工程深入推進(jìn)。已累計(jì)受理刷新申請225個村,約116780戶;已有180個村進(jìn)入刷新施工階段,約105555戶;162個村已完成刷新,共計(jì)95128戶。其中去年完成51個村,順?biāo)焱瓿赡康氖姑?。二是高層住宅二次供水刷新工程加速開展。針對新建、在建、已建的高層住宅劃分提出刷新計(jì)劃,并準(zhǔn)備舉行刷新試點(diǎn)。三是服務(wù)意識周全提升??梗ㄎ郟┧Э湃鍘⒂帕擠裨、送手覒(zhàn)笠、为覔v袷髂4翱凇、“服务之星′^仍碩?。建設(shè)“水務(wù)黨員自愿服務(wù)隊(duì)”延伸服務(wù)。榮獲2013中國水務(wù)企業(yè)綜合實(shí)力20強(qiáng),順?biāo)斐蔀橹袊┧⻊?wù)增進(jìn)同盟提倡單位,樂成承辦供水同盟第十一次事情聚會暨2013供水行業(yè)年會。整年提案議案辦結(jié)率和知足率、信訪辦結(jié)率和反響率均為100%,數(shù)字城管和網(wǎng)絡(luò)問政實(shí)時解決率劃分為99.2%、100%;整年共受理熱線電話近4萬件,知足率99.8%。四是服務(wù)督查點(diǎn)面團(tuán)結(jié)。整年共開展服務(wù)督查事情12次。
五一直加速步隊(duì)建想程序。一是開展集團(tuán)干部選拔競聘事情。經(jīng)由資格審查、筆試、面試、民主測評和組織考察等程序選拔干部,進(jìn)一步提高了選人用人公信度。二是加大專業(yè)手藝職員培訓(xùn)力度。組織開展?fàn)I業(yè)服務(wù)、信息清靜、財(cái)務(wù)管理、初級手藝等方面的培訓(xùn),組織開展手藝交鋒、演講角逐、小我私家才藝等競技運(yùn)動,營造“比學(xué)趕超”的優(yōu)異氣氛。推進(jìn)清靜型班組的建設(shè),提高清靜管理水平。三是提高干部職工步隊(duì)素質(zhì)。鼎力大舉開展政務(wù)情形優(yōu)化年運(yùn)動,強(qiáng)化廉政文化建設(shè),開展“多念書、讀好書”運(yùn)動,召開“集團(tuán)中層干部眷屬座談會”,外聘黨盛行風(fēng)廉政監(jiān)視員,增強(qiáng)集團(tuán)效能與黨盛行風(fēng)建設(shè)。
韓國華提出,2013年集團(tuán)面臨重大嚴(yán)肅的海內(nèi)外情形,自動應(yīng)戰(zhàn)、起勁作為,各項(xiàng)事情實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)生長。這是區(qū)委、區(qū)政府頑強(qiáng)向?qū)У男Ч?,也是集團(tuán)上下同心協(xié)力、團(tuán)結(jié)斗爭的效果,特殊是幾項(xiàng)重點(diǎn)事情,特具亮點(diǎn)。一是江東水廠戰(zhàn)勝所有難題,順?biāo)焱哆\(yùn)。二是清水治污周全睜開,污水廠擴(kuò)建工程穩(wěn)步推進(jìn)。三是水價調(diào)解順?biāo)鞂?shí)驗(yàn)。四是夏日岑嶺供水平穩(wěn)度過。五是農(nóng)村一戶一表刷新工程完成目的使命。六是融資事情實(shí)現(xiàn)突破。七是新設(shè)投資公司運(yùn)營優(yōu)異等等。
韓國華說,回首已往一年,集團(tuán)正處于立異驅(qū)動、轉(zhuǎn)型生長的要害時期,面臨外部經(jīng)濟(jì)情形深刻厘革和自身生長深條理矛盾增添的雙重壓力,前進(jìn)蹊徑上尚有不少難題和問題。主要有:怎樣在經(jīng)濟(jì)下行的壓力下,應(yīng)對水務(wù)行業(yè)生長的諸多挑戰(zhàn);水質(zhì)壓力越發(fā)突顯;建設(shè)使命越發(fā)沉重,實(shí)驗(yàn)錢江、臨江污水廠提標(biāo)技改與擴(kuò)建等工程迫在眉睫,高額的建設(shè)資金急需落實(shí);副業(yè)生長思緒仍需拓寬;人才步隊(duì)建設(shè)有待增強(qiáng)。
在對2014各項(xiàng)事情舉行安排時,韓國華提出,今年是集團(tuán)邁出刷新新程序、實(shí)現(xiàn)生長新跨越的突破之年,水務(wù)集團(tuán)事情的指導(dǎo)頭腦是:認(rèn)真貫徹黨的十八大、十八屆三中全會精神,以科學(xué)生長觀為指導(dǎo),以周全深化刷新為重點(diǎn),解放頭腦、刷新立異,牢牢圍繞區(qū)委區(qū)政府中心事情,周全推進(jìn)五水共治,完善水務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施,夯實(shí)謀劃生長基礎(chǔ),強(qiáng)化清靜生產(chǎn)包管,加大步隊(duì)建設(shè)力度,進(jìn)一步提升企業(yè)焦點(diǎn)競爭力和可一連生長水平。
一以提質(zhì)增壓為抓手,打造區(qū)域供水升級版。一是周全推進(jìn)供水管理體制刷新。要落實(shí)三級管理體制,實(shí)現(xiàn)營業(yè)窗口在全區(qū)各鎮(zhèn)街的全籠罩。要著力提升現(xiàn)代化管理水平,爭創(chuàng)供水同盟5A級企業(yè)品牌,力爭用2年時間通過5A評審。二是加速推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要基本建成第三水廠深度處置懲罰工程,實(shí)現(xiàn)我區(qū)水質(zhì)新提升。要起勁完善江東水廠投運(yùn)后續(xù)包管事情,確保水量水壓清靜穩(wěn)固。三是起勁推進(jìn)民生工程。繼續(xù)加速農(nóng)村供水一戶一表刷新,并把施工質(zhì)量和清靜放在首位。加速推進(jìn)高層二次供水刷新工程,要團(tuán)結(jié)蕭山現(xiàn)實(shí),盡快開展試點(diǎn)刷新事情。四是開展富厚多彩的服務(wù)運(yùn)動。要繼續(xù)完善與用戶相同的常態(tài)機(jī)制,周全提升服務(wù)水平。
二以清水治污為契機(jī),實(shí)現(xiàn)截污網(wǎng)絡(luò)全籠罩。一是加速推進(jìn)污水廠提標(biāo)技改及擴(kuò)建工程。要加緊推進(jìn)錢江廠項(xiàng)目,基本完成土建施工,要加速實(shí)驗(yàn)臨江廠項(xiàng)現(xiàn)在期事情,盡快具備開工條件。二是基本建成南片截污二期工程。要建成樓塔泵站,西線緊隨交通西大道加速建設(shè),力爭完玉成部泵站、管線建設(shè)。三是繼續(xù)推進(jìn)截污納管工程。要加速隨路管線建設(shè),新增區(qū)級管網(wǎng)10公里,完成3座污水泵站,新增污水量1.5萬噸/日。要開通運(yùn)行城區(qū)南部泵站和管線。四是起勁做好配套服務(wù)事情。要會同有關(guān)部分做好污水就近納管的設(shè)計(jì)和建設(shè)事情,指導(dǎo)并資助鎮(zhèn)街做好截污工程妄想和設(shè)計(jì),要繼續(xù)做好流量計(jì)洗濯、管理的同時,對新增并網(wǎng)企業(yè)水質(zhì)水量舉行嚴(yán)酷把關(guān),確保污水處置懲罰系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行。
三以刷新立異為動力,推動企業(yè)謀劃新跨越。一是加速上市程序。今年完善上市計(jì)劃,完成資產(chǎn)整合和股份制刷新,力爭通過三年時間完成上市的目的使命。二是拓寬投融資渠道。要進(jìn)一步上調(diào)企業(yè)信用品級,降低融資本錢,探索新的融資方法,切實(shí)緩解集團(tuán)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金壓力。三是轉(zhuǎn)變謀劃生長思緒。要建設(shè)細(xì)膩化管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)挖潛增效,節(jié)能降耗。要深入挖掘工業(yè)附加值,從純粹的水業(yè)制造商向綜合性水務(wù)服務(wù)提供商轉(zhuǎn)變。要起勁運(yùn)作投資公司,充分驗(yàn)展投資公司資金調(diào)理杠桿作用。要勉勵市政建設(shè)開發(fā)新的謀劃領(lǐng)域。要調(diào)動物資公司資源優(yōu)勢,要拓展物業(yè)公司種種延伸服務(wù)。
四以清靜生產(chǎn)為包管,提升設(shè)施運(yùn)行新水平。一是科技攻關(guān)要取得新突破?F鵓⒆齪檬忠展ス叵钅考敖鸕闋有亂宦終骷慮?,要做好提標(biāo)刷新事情,各水廠要憑證新的檢測指標(biāo),優(yōu)化運(yùn)行參數(shù),污水廠要增強(qiáng)管控力度,增強(qiáng)源頭控制,要加大提標(biāo)課題攻關(guān)力度,確保污水達(dá)標(biāo)排放,污泥規(guī)范處置懲罰。二是供排水管網(wǎng)建設(shè)妄想要取得新效果。要加速蕭山區(qū)供水妄想及污水工程專項(xiàng)妄想的修編事情,完善原計(jì)劃。三是清靜、服務(wù)督查事情要取得新希望。要按期開展清靜培訓(xùn),未必期開展各條理的清靜、服務(wù)督查和預(yù)案預(yù)演運(yùn)動。要做好清靜樹模班組的復(fù)查達(dá)標(biāo)事情。
五以步隊(duì)建設(shè)為基石,開創(chuàng)企業(yè)文化新時勢。一是強(qiáng)手藝。堅(jiān)持人才內(nèi)部作育與外部引進(jìn)相團(tuán)結(jié),通過崗位培訓(xùn)、手藝交鋒等方法,建設(shè)常態(tài)化、多形式、分條理的交流、學(xué)習(xí)、競技平臺。二是提素質(zhì)。強(qiáng)化廉政文化建設(shè),扎實(shí)推進(jìn)廉政危害防控機(jī)制建設(shè),繼續(xù)推行黨盛行風(fēng)廉政監(jiān)視員制度。三是塑形象。要深挖“水務(wù)黨員自愿服務(wù)隊(duì)”潛力,樹立人水協(xié)調(diào)的水務(wù)形象。要起勁運(yùn)作“一方水務(wù)”藝術(shù)總團(tuán)和五支業(yè)余文體步隊(duì),打造在蕭山享有盛譽(yù)的企業(yè)藝術(shù)團(tuán)隊(duì)。
施素梅就貫徹大會精神舉行了安排,要求各子公司各部分圍繞各項(xiàng)目的使命,團(tuán)結(jié)事情現(xiàn)實(shí)剖析到位、宣貫到位、落實(shí)到位。施素梅再次強(qiáng)調(diào)春節(jié)時代更要做好供排水的清靜生產(chǎn)事情,確保全區(qū)供排水平穩(wěn)運(yùn)行。