10月22日，污水公司在第三季度清靜生產(chǎn)例會(huì)上，團(tuán)結(jié)公司近期清靜生產(chǎn)情形，進(jìn)一步剖析臺(tái)風(fēng)、雨季岑嶺期公司清靜生產(chǎn)面臨的嚴(yán)肅形勢(shì)，強(qiáng)調(diào)提高清靜意識(shí)、落實(shí)清靜責(zé)任、強(qiáng)化清靜步伐，全力確保清靜生產(chǎn)平衡時(shí)勢(shì)。
針對(duì)臺(tái)風(fēng)天氣雨量巨增為兩廠三運(yùn)管帶來(lái)極限磨練的情形，聚會(huì)明確六點(diǎn)要求：一是各個(gè)科室要聯(lián)系自身科室特點(diǎn)，團(tuán)結(jié)防臺(tái)抗災(zāi)事情，進(jìn)一步增補(bǔ)完善危害提防點(diǎn)，實(shí)時(shí)修訂種種應(yīng)急預(yù)案；二是注重做好雷電天氣儀器儀表的?；げ椒?，落實(shí)持證職員值班；三是浸水電器裝備投入使用前需做響應(yīng)檢測(cè)；四是各運(yùn)管中心要增強(qiáng)污水管線巡查力度，注重水土流失征象；五是包管易積水路段立交泵站的雙路供電，確保強(qiáng)降雨時(shí)最大限度排水，并實(shí)時(shí)聯(lián)系蹊徑養(yǎng)護(hù)等單位；六是臺(tái)風(fēng)暴雨天氣，各泵站要注重雨水倒灌，實(shí)時(shí)接納加固和排澇步伐，阻止二次災(zāi)難爆發(fā)。
聚會(huì)同時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)了集團(tuán)清靜型班組評(píng)選效果，要求獲評(píng)科室、車間繼續(xù)完善缺乏，未達(dá)標(biāo)科室、車間則找出差別，繼續(xù)起勁，在明年評(píng)選運(yùn)動(dòng)中爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。
聚會(huì)最后，對(duì)第四序度清靜生產(chǎn)事情舉行了安排，要求各科室部分落實(shí)雨雪冰凍天氣應(yīng)對(duì)提防步伐，提前做好今冬明春種種維修養(yǎng)護(hù)事情。
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