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突破古板投標模式 加速企業(yè)轉型生長

克日

，集團、投資公司與浙洪流業(yè)組建的團結體正在起勁加入江蘇省鎮(zhèn)江市丹徒區(qū)墟落生涯污水治理EPC+運維項目投標。依附公司近幾年在蕭山區(qū)農村生涯污水治理工程中所展示出的過硬給排水專項設計能力和逐步積累的施工管理履歷

，經由層層審核

，已經順遂通過資格預審。

該項目涉及丹徒區(qū)域規(guī)模內137個墟落22041戶的污水治理工程

，總投資暫定3.928億元

，其中建設投資為3.35億元

，運行維護投資為0.578億元。作為通過資格預審的四家投標單位之一

，公司取得了和桑德、首創(chuàng)、碧水源三家海內一流的環(huán)保企業(yè)同臺競爭的機會。

2017年

，是集團轉型生長的開局之年

，投資公司肩負著集團在情形領域做大做強、開拓進取的歷史使命和責任。目今

，隨著海內供應側結構性刷新的一直推進

，環(huán)保工業(yè)將成為新興向陽工業(yè)。公司以此結構性刷新為契機

，順勢而為

，快速轉變謀劃模式

，規(guī)避以往靠天用飯、抽簽摸球的古板投標模式

，阻止與一樣平常施工企業(yè)在公共生意平臺“刺刀見紅”地拼殺。未來

，公司將化被動為自動

，團結自身在資金、手藝上的優(yōu)勢

，通過自力或團結體形式起勁搶占海內環(huán)保領域PPP、EPC項目的市場份額

，深度拓展公司生長空間。同時

，在與大型環(huán)保企業(yè)合作中學習

，提升市場競爭力

，敢于在海內一流環(huán)保企業(yè)競爭中分一杯羹

，走出一條可一連生長的雙贏之路。