7月25日 ，從集團(tuán)半年度事情總結(jié)聚會(huì)上獲悉 ，今年上半年各方面事情平穩(wěn)有序 ，重點(diǎn)事情順?biāo)焱七M(jìn) ，基本實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半使命過半的目的 ，下半年的事情將強(qiáng)行動(dòng)、抓落實(shí) ，全力確保年度目的使命的順?biāo)焱瓿?。
聚會(huì)由集團(tuán)黨委書記施素梅主持聚會(huì) ，集團(tuán)董事長(zhǎng)、總司理韓國華對(duì)上半年歲情舉行總結(jié) ，集團(tuán)班子向?qū)Ш腿w中層干部加入聚會(huì)。各子公司、工程項(xiàng)目部、生產(chǎn)手藝部、企管審計(jì)部對(duì)上半年歲情情形和下半年歲情妄想舉行了匯報(bào)。
韓國華以為 ，集團(tuán)上半年取得了較好的效果 ，實(shí)現(xiàn)營業(yè)平穩(wěn)生長(zhǎng) ，供水量、售水量、污水處置懲罰量、主營營業(yè)收入、主業(yè)合計(jì)總產(chǎn)值比去年同期均有增添 ，各子公司各項(xiàng)謀劃數(shù)據(jù)也有顯著提升 ，特殊是供排水的單位本錢控制有用。
在一定上半年歲情的同時(shí) ，韓國華指出 ，雖然集團(tuán)整體情形平穩(wěn) ，供排水量有所增添 ，但與預(yù)期期望尚有著一定的差別 ，需繼續(xù)提高。現(xiàn)在 ，集團(tuán)生長(zhǎng)面臨著五方面難題：一是經(jīng)濟(jì)形勢(shì)亙古未有 ，今年區(qū)域內(nèi)大批企業(yè)謀劃難題 ，影響集團(tuán)謀劃效益 ；二是事情使命亙古未有 ，“五水共治”事情使命空前沉重 ，南片水廠擴(kuò)建、兩大污水廠提標(biāo)擴(kuò)建、全區(qū)截污納管事情、城中村刷新、義橋文化中心等重點(diǎn)事情都需盡快推進(jìn) ；三是投入力度亙古未有 ，以后三年 ，供排水基礎(chǔ)設(shè)施投入規(guī)?？漲? ，30億的投入力度將創(chuàng)集團(tuán)投入之最 ；四是調(diào)價(jià)、收費(fèi)的調(diào)解亙古未有 ，今年實(shí)驗(yàn)住民蹊徑水價(jià)、非住民污水處置懲罰費(fèi)的調(diào)解 ，怎樣起勁跟進(jìn)事情 ，需要配合起勁 ；五是融資壓力亙古未有 ，集團(tuán)肩負(fù)的“五水共治”事情量大 ，加上城中村刷新的資金壓力 ，融資壓力空前重大。
關(guān)于下半年歲情 ，韓國華強(qiáng)調(diào) ，各子公司各部分要咬定目的不松開 ，周全完成十項(xiàng)重點(diǎn)事情：一要建成第三水廠深度處置懲罰工程 ，盡快投入運(yùn)行。二要完成南片水廠擴(kuò)建前期 ，團(tuán)結(jié)現(xiàn)有土地舉行刷新擴(kuò)建。三要加速兩大污水處置懲罰廠提標(biāo)技改及擴(kuò)建工程 ，錢江廠項(xiàng)目力爭(zhēng)今年8月開工建設(shè) ，臨江廠項(xiàng)目力爭(zhēng)明年上半年開工建設(shè)。四要完善全區(qū)截污網(wǎng)絡(luò) ，基本建成南片截污二期工程 ，完成樓塔泵站與西線管線 ；完成新城路2號(hào)泵站、南二路與鐵路立交泵站 ，新增區(qū)級(jí)管網(wǎng)10公里。五要建成蕭山東部污水外排管工程 ，在今年11月尾前完玉成部工程并投入運(yùn)行。六要起勁運(yùn)作投資公司 ，完成“義橋商業(yè)文化中心”項(xiàng)現(xiàn)在期事情 ，并開工建設(shè) ；加速實(shí)驗(yàn)城中村做地使命。七要完成非住民污水處置懲罰費(fèi)調(diào)解事情 ，污水公司要全心準(zhǔn)備、增強(qiáng)監(jiān)測(cè) ，從8月1日起嚴(yán)酷憑證新的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。八要加速供水管理體制刷新 ，盡快新增3個(gè)營業(yè)所。九要加速民生工程 ，完成農(nóng)村供水一戶一表刷新工程30個(gè)村的刷新使命 ；明確高層供水接受步伐、手藝規(guī)范 ，全心組織、盡快實(shí)驗(yàn)。十要拓寬投融資渠道 ，重新啟動(dòng)上市事情 ，完善股改計(jì)劃 ，待區(qū)政府贊成后加速實(shí)驗(yàn) ，并適時(shí)刊行融資工具。
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