為增強(qiáng)集團(tuán)工程招投標(biāo)管理，規(guī)范項(xiàng)目招投標(biāo)流程，4月22日晚，情形集團(tuán)以夜學(xué)運(yùn)動(dòng)為契機(jī)，開展了工程項(xiàng)目招投標(biāo)政策專題講座，特邀區(qū)招管辦工程條約科科長(zhǎng)、造價(jià)站站長(zhǎng)高建英前來授課。集團(tuán)班子向?qū)?，全體中層以上干部，集團(tuán)機(jī)關(guān)全體職員及子公司認(rèn)真工程、物資等招投標(biāo)相關(guān)職員共計(jì)170余人加入。
招投標(biāo)管理是工程項(xiàng)目建設(shè)各方主體加入市場(chǎng)運(yùn)動(dòng)的第一關(guān)，也是后續(xù)生產(chǎn)謀劃、質(zhì)量清靜、條約履約、工程價(jià)款結(jié)算等方面的“總調(diào)控”。在本次講座中，高科長(zhǎng)主要先容了現(xiàn)行招投標(biāo)文件的主要內(nèi)容及各要害環(huán)節(jié)需要注重的事項(xiàng)，并對(duì)評(píng)定疏散試點(diǎn)事情舉行了詳細(xì)解說，資助各人將所學(xué)知識(shí)更好地運(yùn)用到以后的事情實(shí)踐中去。
在“五年行動(dòng)妄想”和“雙百億”工程的主要攻堅(jiān)期，集團(tuán)工程建設(shè)的項(xiàng)目數(shù)目和推進(jìn)力度亙古未有，因此，我們更需把好招投標(biāo)這道關(guān)口，以學(xué)習(xí)明規(guī)章，以行動(dòng)踐真章，在高標(biāo)準(zhǔn)、高效率推進(jìn)項(xiàng)目的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)施工和清廉“雙清靜”，以高品質(zhì)項(xiàng)目贏得高質(zhì)量生長(zhǎng)。
高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)
高效率推進(jìn)
高質(zhì)量生長(zhǎng)
力爭(zhēng)早日“再造一個(gè)蕭山水務(wù)”
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