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環(huán)城公司以“清靜生產(chǎn)提升年”整體安排為總基調(diào)
，深入貫徹各級部分關(guān)于開展《2022年天下“清靜生產(chǎn)月”運動的通知》要求
，緊扣“遵守清靜生產(chǎn)法
，當(dāng)好第一責(zé)任人”主題
，開展一系列運動
，各項目部迅速響應(yīng)、普遍加入
，起勁投身清靜生產(chǎn)“熱潮”
，真正做到了接地氣、有陣容、見效果。

組織清靜教育培訓(xùn)

各項目開展“清靜生產(chǎn)月”的宣傳運動
，懸掛清靜宣傳口號、制作主題宣傳畫、清靜宣傳看板等內(nèi)容。項目部組織清靜培訓(xùn)29場次、加入職員982人次。

組織清靜專項檢查

清靜生產(chǎn)提升年時代
，公司接納每月兩檢為主
，未必期抽查為輔的檢查模式。6月份
，各項目部組織清靜檢查26次
，迎檢19次
，發(fā)明清靜隱患57處
，消除清靜隱患57處。

組織清靜演練

各項目牢牢圍繞現(xiàn)階段的施工重點及清靜防控要點
，團(tuán)結(jié)清靜生產(chǎn)提升年的清靜演練要求
，因地制宜開展種種針對性的演練運動
，共10場
，總計加入人次285人。

召開第二季度公司清靜生產(chǎn)聚會

聚會一定了前兩季度各項目的清靜生產(chǎn)管理事情
，同時提出以下要求：要求參建各方需壓實清靜生產(chǎn)責(zé)任
，將清靜生產(chǎn)管理事情貫串始終；要求參建各方全員要提高清靜意識站位
，責(zé)任繼續(xù)；要求確保2022年度所有清靜生產(chǎn)零事故！

清靜生產(chǎn)月系列運動安排迅速、落實有力、全員加入、重點突出。公司以清靜生產(chǎn)月為契機(jī)
，清靜提升年為作戰(zhàn)配景
，各項目充分自查自糾
，實時消除清靜隱患
，為下半年工業(yè)項目及安頓房的建設(shè)壘好磚、筑高墻。

環(huán)城公司“清靜生產(chǎn)提升年”

為更好落實區(qū)“決戰(zhàn)亞運、平安護(hù)航”事情要求
，真正把頭腦和行動統(tǒng)一到情形集團(tuán)黨委“1+3+3”的決議安排上來
，公司經(jīng)研究決議實驗“2022環(huán)城建設(shè)清靜管理提升年”
，以實現(xiàn)整年清靜傷亡事故為零、經(jīng)濟(jì)損失為零的“雙零”為目的
，切實增強(qiáng)公司清靜生產(chǎn)管理水平。

清靜生產(chǎn)提升年計劃的提出和實驗
，是以事故預(yù)防為主攻偏向
，以清靜生產(chǎn)制度為有力依托
，以強(qiáng)化和落實清靜生產(chǎn)主體責(zé)任為主要抓手
，周全有用提升清靜管理水平
，旨在構(gòu)建一套行之有用的清靜質(zhì)量管理提升系統(tǒng)
，為集團(tuán)實驗項目攻堅行動
，奮力邁向“二次創(chuàng)業(yè)”新征程保駕護(hù)航。