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平安護航,建黨百年。今年6月是天下第20個“清靜生產(chǎn)月”,為強化清靜責(zé)任,做好危害管控,有用筑牢清靜生產(chǎn)穩(wěn)固防地,環(huán)城公司牢牢捉住清靜主體責(zé)任這“1”條主線,周全落實清靜檢查、清靜推進會、應(yīng)急演練、交流講座等“N”項行動,全力構(gòu)建“橫向到邊、縱向究竟”清靜羈系系統(tǒng)。

一、清靜事情再安排
公司召開清靜生產(chǎn)推進會,在建項目參建各方的現(xiàn)場認真人、清靜認真人參會?>芻岫韻喙厥慮榫儺性俜⒍、再安艛Q⒃俾涫?。公司司理童勵風(fēng)強調(diào):要高度重視意識形態(tài)事情,切實維護意識形態(tài)清靜。抓清靜事情要有想法、有態(tài)度、有執(zhí)行力,全員上下要提高清靜意識,增強提防意識,爭取人人都是清靜員,人人爭當清靜員。
二、排查隱患全籠罩
公司全體班子帶隊劃分到各在建工業(yè)項目及安頓房項目舉行清靜專項督查,實地觀察了各項目的建設(shè)情形,并對檢查歷程中發(fā)明的問題,憑證“全籠罩、零容忍、重實效”的要求,催促各項目參建單位認真做好整改事情。
三、應(yīng)急響應(yīng)再強化
為認真貫徹落實習(xí)近平總書記提出的“從基礎(chǔ)上消除事故隱患,有用阻止重特大事故爆發(fā)”的主要指示精神,一直提高應(yīng)急處置懲罰能力,弘揚防危害、除隱患、遏事故的頭腦,公司在藍橙國際科創(chuàng)中心項目部開展主題為“落實清靜責(zé)任、推動清靜生長”的清靜生產(chǎn)月應(yīng)急演練運動。
四、交流探討取真經(jīng)
本著內(nèi)抓現(xiàn)場管理,外學(xué)先進履歷的理念,公司班子成員及質(zhì)量清靜、工程管理線的相關(guān)認真人前往由中國修建一局總承包的杭州阿里云盤算機公司總部項目現(xiàn)場,旅行學(xué)習(xí)項目施工清靜管理中運用的先進手藝、先進理念,并對現(xiàn)場管理歷程中的手藝難點、瓶頸問題舉行了深入交流探討,為公司項目的清靜管理事情攫取了名貴履歷。
五、講座分享促學(xué)習(xí)
正所謂“打鐵仍需自身硬”,公司舉行“清靜生產(chǎn)月”專題內(nèi)訓(xùn)講座,旨在提升項目管理職員的營業(yè)水平和管理能力。本次講座由公司總工程師富黎東、謀劃管理科副科長沈勇主講,通過案例剖析,從多個方面臨工程建設(shè)的清靜管理舉行了探討,富黎東分享了工程建設(shè)危大工程的清靜管控,深入淺出的剖析了危大工程清靜管理要點,沈勇分享了樁基礎(chǔ)施工相關(guān)知識,先容了樁基施工要害環(huán)節(jié)和先進工藝,各人受益匪淺。
六、以賽促學(xué)提本事
為增強公司在建項目的清靜與質(zhì)量管理,強化項目巡查與管理力量,公司于年頭建設(shè)工程項目質(zhì)量清靜巡查小組。克日,公司開展內(nèi)部清靜生產(chǎn)管理知識競賽,小組全體成員加入。角逐以閉卷的形式開展,內(nèi)容涉及執(zhí)律例則、搶救知識等方面。通過此次競賽,有用催促了小組成員學(xué)習(xí)提升了全員的清靜生產(chǎn)管理知識水平,使清靜生產(chǎn)內(nèi)化于心、外化于形。
清靜生產(chǎn)無小事,須臾片晌不可松?;煩槍就ü悼骨寰采孿盜性碩?,從點滴做起,從基礎(chǔ)出發(fā),注重細節(jié)羈系,一直增強清靜生產(chǎn)責(zé)恣意識,堅決提防和阻止種種清靜事故爆發(fā),全力以赴為慶祝建黨100周年營造穩(wěn)固的清靜生產(chǎn)情形。
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