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12月4日，集團(tuán)黨委委員、副總司理江峰及財務(wù)部、企業(yè)生長部、工程項(xiàng)目部等部分認(rèn)真人及相關(guān)職員一行來到環(huán)城公司舉行事情指導(dǎo)，環(huán)城公司全體班子成員加入座談交流。

會上，集團(tuán)相關(guān)部分認(rèn)真人就各自分擔(dān)領(lǐng)域?qū)ο嚓P(guān)事情提出了意見和建議。公司司理童勵風(fēng)對公司今年各項(xiàng)目的推進(jìn)情形與下一年度的事情思緒及問題和難題舉行了匯報，公司其他班子成員團(tuán)結(jié)自因素管事情希望與思緒舉行了講話交流。

江峰認(rèn)真聽取了環(huán)城公司各大工業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)情形，對公司各項(xiàng)目取得效果體現(xiàn)一定。集團(tuán)推進(jìn)生態(tài)、工業(yè)、投資“三大情形”建設(shè)，環(huán)城公司擔(dān)負(fù)工業(yè)情形的主要使命。江峰強(qiáng)調(diào)，要堅守國企本色，把黨組織的焦點(diǎn)作用和廉政危害的防控放在第一位；要展示工業(yè)特色，工業(yè)特色跟工業(yè)情形息息相關(guān)；要彰顯窗口成色，通過下屬公司讓集團(tuán)成為展示蕭山國企生長的窗口；要爭創(chuàng)業(yè)績亮色，企業(yè)需要以業(yè)績作支持，以業(yè)績獲一定。

江峰要求，管理要提升，以夯實(shí)基礎(chǔ)。要有用妄想，有用組織，有用實(shí)驗(yàn)，吸收一些先進(jìn)的事情方法要領(lǐng)用到現(xiàn)實(shí)事情中，并通過“有用監(jiān)視”確保項(xiàng)目推進(jìn)落到實(shí)處；困局要突破，以行穩(wěn)致遠(yuǎn)。面臨公司資金投入重大、項(xiàng)目數(shù)目眾多、資源要素緊缺等現(xiàn)實(shí)難題，要多方協(xié)力配合，突破瓶頸，盡快落實(shí)未來總部社區(qū)啟動區(qū)塊“一致性處置懲罰”及選址論證落實(shí)，包管融資同時規(guī)避系統(tǒng)性金融危害；生長要立異，以提質(zhì)增效。杭州市區(qū)水務(wù)一體化刷新，集團(tuán)面臨二次創(chuàng)業(yè)，環(huán)城公司要掌握時機(jī)，找準(zhǔn)定位，包管營業(yè)推進(jìn)同時提升效益。